组织进化论

2023年4月，“空中飞人”张树鹏身着翼装飞行服，从机舱一跃而下，穿过张家界天门洞。这条短视频，一瞬间火遍全网。而记录下这次惊心动魄的飞行过程的，正是影石的全景运动相机。 张树鹏是如何爱上这样一项危险系数极高的运动？而影石又是怎么挑选出张树鹏成为自己的品牌大使的呢？ 从初学时兴奋、紧张到现在享受飞行过程，张树鹏经历过差点在空中遇险的困难，也开始享受空中“惬意”的飞行过程。这项“不容出错”的极限并没有让张树鹏望而却步，反而是越战越勇。从创立至今，影石也一直保持着对极限运动的关注，在这个对摄影师要求极高的运动中，影石找到了产品独特的设计点——“先拍摄，后取景”，打开了全景相机走入极限运动场景的大门。如今，影石Insta360相机已经达到市占率全球第一，在产品研发、用户交流、宣传推广上，影石怎么做的呢？ 本期节目，我们邀请到了每天在“生死边缘徘徊的男人”翼装飞行家、影石品牌大使张树鹏，和影石Insta360的CSO袁跃。看看这样一群大胆的人，如何贯彻“Think Bold”的理念影响世界。 不论是“如何成为勇敢的人先享受世界”还是如何“打造一款世界认同的产品”，你都可以在这期节目中找到答案。希望这期节目能够对你有所启发。 【嘉宾】 张树鹏，影石Insta360品牌大使、翼装飞行家、中国十大探险家。 袁跃，影石Insta360 CSO & 国内市场负责人。 【主持人】 崔灿 【内容大纲】 一、关于翼装飞行：勇敢的人享受着世界 时速200公里的空中飞行，是什么样的体验？02:36 一项“不容出错”的运动，翼装飞行中的惊险时刻 09:06 “第一次看到自己往下跳的影片，开心得像小孩得到了心爱的玩具”15:35 全景相机如何做到“先拍摄，后取景”？19:34 又拿装备又举相机，翼装飞行如何轻装上阵？22:03 二、关于生活记录：记录能够封存回忆，给予人力量 不是只有挑战极限，才算「think bold」26:25 隐藏自拍杆、子弹时间，用户反馈是产品最好的设计灵感 30:31 蜜蜂爷爷视频爆火，影石全景相机的出圈之路 36:35 记录的意义：拍到比拍好更重要 39:53 一群温暖的人，做出了很“牛”的事 44:47 影石的使命：“完整地封存一个个珍贵的时空胶囊 ” 47:53 未来的相机，会是什么样子的？49:44 点击获取本期飞书妙记： E78｜对话影石：Think bold，勇敢的人先享受世界 【本期制作人】 崔灿 吴诗欣 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书

职场焦虑内耗、不会处理上级/同事关系、自我怀疑、厌恶工作、崩溃大哭......从职场新手到资深职场人，职场情绪问题往往贯穿着每个人的职业旅程，而又常常被忽视，亦或是让人无法招架。 上班注定就是痛苦的吗？职场情绪问题该如何应对？ 本期节目邀请到了暂停实验室的创始人郭婷婷，她有着 20 年心理学和脑科学研究和从业经验，博士研究领域是情绪和创造力的脑神经机制，还没毕业就去创业，做了可能是国内最大的“大脑健身房”暂停实验室，帮助了 10 万人改善情绪，应对压力，更好地工作与生活。她还是一位有着 9 年创业史的“非典型 CEO”，深入一线产品研发和用户运营，很了解职场人面临的具体情绪困扰。 我们从职场中常见的焦虑内耗、人际关系引发的情绪问题聊起，婷婷带着我们剖析了这些情绪问题背后的心理学及脑科学原理，也提供了科学实用的解法。 这次对谈让我受益匪浅，对我来说也是意义重大的一期节目，也希望能对你有所启发，重视情绪的信号，不要轻易放过你的「不舒服」，拥有带着情绪行动的自由。 【嘉宾】 郭婷婷，暂停实验室创始人 & CEO 【主持人】 崔灿 【内容大纲】 一、关于内耗焦虑 内耗时，大脑里发生了什么？05:05 头脑中的想法像是街道上来来往往的车流，获得自由是「不上任何一辆车」 09:22 很多时候，拖延是因为对失败的恐惧 10:20 焦虑是把双刃剑，如何让焦虑成为动力，而不是把我们压垮？ 12:24 担心失业、被淘汰，停不下来担忧和焦虑，有解吗？ 15:25 不断 check 手机消息、睡不着醒得早、容易分心，都是焦虑引起的吗？ 24:26 沉迷手机、刷短视频来缓解焦虑，有用吗？ 32:19 二、关于职场人际 不喜欢老板和团队，抗拒工作怎么办？ 41:38 打工人就是要做牛马吗？不要轻易放过你的「不舒服」，重视情绪的信号 49:34 发泄情绪的有效方式到底是什么？ 50:13 情绪就像烟雾报警器，报警时不该拆掉它，而应该去找火源 53:51 观察和抵抗不会同时存在，当你成为情绪的观察者，就不再处于和自己战斗的状态 59:44 如何判断自己的心理状态、焦虑程度？ 01:03:09 暂停实验室是个什么样的产品？是怎么帮助大家解决情绪问题的？01:05:33 你们心理学公司的员工，工作也会内耗吗？01:18:40 应对情绪问题有很多办法，都是可以练习的，但改变需要时间，请多给自己一些耐心 01:24:51 点击获取本期飞书妙记： E77｜打工人就是要做牛马吗？不要轻易放过你的「不舒服」 相关节目链接： E48｜工作重塑：如何主动建构工作意义？ E57｜《跃上高阶职场》马吐兰：先管好自己 E58｜“我被老板批评了”——工作中如何优雅应对批评？ 【本期制作人】 崔灿 吴诗欣 【本期福利】 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受。 我们为听众准备了一份特别礼物🎁： 在「暂停实验室」公众号后台回复关键词「组织进化论」，即可获得本期节目中婷婷提到的心理评测量表，帮助你了解当前的压力状态、焦虑水平及情绪应对能力；还有应对多种压力场景的免费心理工具箱，帮助大家从急性压力中快速降温，缓解压力，恢复精力。 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书

本期节目邀请的嘉宾是跳海酒馆的创始人梁优。 “跳海”来自北京，目前已经开出了25家门店，覆盖9个城市，目前还在扩张当中。有趣的是，跳海还孕育出了非常有生命力的社群文化，它会用飞书招募兼职“打酒师”，许多互联网人也会去跳海做兼职“打酒师”。 在节目中，梁优分享了自己的创业和管理的理念。作为一个不那么正经的老板，梁优称自己“像做作品一样开店”，秉持着去中心化的管理风格，也坚持着站在背面、反对经验、分享共创的跳海精神。兼职打酒师制度的背后，正是梁优对“酒吧开源”制度的独特思考。 一起来听听，梁优和他的「跳海酒馆」。 【嘉宾】 梁优，跳海酒馆创始人 【内容大纲】 如何获得日常之外的灵感和能量？03:28 像做作品一样开酒馆 03:53 兼职打酒师也是“老板” 06:31 兼职打酒师身份的诞生，开源和去中心化 13:51 跳海坚持的原则和理念 20:49 没有办公室的酒馆，怎么办公？ 26:03 当跳海开到100家，重新理解变与不变 32:04 当跳海开一家新店，什么是最重要的？ 37:29 “世界在下沉，我们要建造。” 41:08 与真实的人和文化产生链接 47:02 点击获取本期飞书妙记： E76｜跳海梁优：开一家年轻人都喜欢的酒馆 相关节目链接： E26｜创业10年面试2000人，他们如何识别顶级人才？ E47｜十点读书林少：一线员工可以为公司战略做些什么？ E58｜“我被老板批评了”——工作中如何优雅应对批评？ 【本期制作人】 崔灿 陈瑶 【本期福利】 欢迎大家在评论区分享你收听本期后的感受。 我们将随机抽取位小伙伴，获得跳海周边一份。🎁 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书

本期节目邀请的嘉宾是趁早品牌的创始人王潇。在这之前，她曾是中央电视台整点新闻的主播、时尚 Cosmo 的前主编。 如何找到自己的兴趣和天赋，并将其转化为长期的执行力，或许是每个职场人都面临的困惑。王潇讲述了自己从0到1的创业故事，并由此分享了自己的人生经验，试图为处于迷茫中的职场人找到一个可取的路径。 本期节目探讨了时间管理的方法论，还讨论了如何解决内耗、实现秩序、建立好习惯、克服拖延症等职场的技巧。王潇鼓励大家成为“习得性自助”的人，也希望这些经验能为大家带来积极效用。 【嘉宾】 王潇，趁早品牌创始人 【内容大纲】 如何发现自己的天赋和热情，做好职业规划？01:57 “趁早”品牌创办背后的故事 09:30 用“时间四象限”法则提高效率 14:49 定义“五种时间”：生存、赚钱、好看、好玩、心流时间 21:31 如何找到工作的意义，创业给人生带来的变化 34:23 “女强人”怎么理解“强”？ 40:31 工作与家庭的平衡 43:38 J人与P人的共性与差异 47:36 管理自我与管理他人的区别 53:34 潇洒姐给职场人的建议 54:58 点击获取本期飞书妙记： 对话王潇：建立人生秩序感｜时间管理与自我实现 职业规划系列： E66｜多晚都来得及，用职业规划应对不确定焦虑 E67｜携隐：6种高频职业困境及解法 E69｜居然还有这种职业！主流职业卷累了，新兴小众职业会是出路吗？ 【本期制作人】 崔灿 陈瑶 【本期福利】 欢迎大家在评论区分享你收听本期后的感受。 我们将随机抽取10位小伙伴，获得效率手册一份。🎁 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书

本期节目邀请到的嘉宾是米可世界的两位 PMO。我们围绕工作流程、人才画像、价值感等话题，详尽地探讨了 PMO 这份职业。如果你当下正处于职业迷茫期，想要寻求转型，可以看下自己是否适合 PMO 的人才画像，希望能够为大家提供一些选择和帮助。 （米可世界是一家全球化社交娱乐公司，推出了 MICO、YoHo、TopTop、SUGO 等多款社交娱乐产品，业务覆盖中东、东南亚、东亚、北美等地区的超100个国家。） 【嘉宾】 娜仁、辛立，米可世界PMO 【主播&制作人】 小北，飞书产品市场经理 内容大纲 一、PMO 是什么？ PMO 到底是什么？02:35 油腻、圆滑和高情商的区别 06:57 PMO 如何与业务团队建立信任感 09:03 PMO 需要情绪特别稳定 13:10 在职场中，扮演好自己的角色 16:59 在别人对你一通吐槽的时候，一定要保持清醒 17:39 二、PMO 的人才画像 挖掘出隐藏在水面之下的问题 20:47 哪种类型的企业适合设立 PMO？ 21:06 PMO 的进阶：支持型、掌控型、战略型 23:33 两位嘉宾转型 PMO 的历程 24:49 PMO 岗位的人才画像 27:34 三、PMO 的价值 用工具打通流程 33:57 在聊天之前，预设对方的反应 36:51 如何衡量 PMO 的工作成果？39:40 PMO 的薪资范围？ 41:16 PMO 的价值感：就像读了一场 MBA 48:08 嘉宾荐书：《硬核晋升》 点击获取本期飞书妙记 职业规划系列 E66｜多晚都来得及，用职业规划应对不确定焦虑 E67｜携隐：6种高频职业困境及解法 E69｜居然还有这种职业！主流职业卷累了，新兴小众职业会是出路吗？ E60｜为什么你工作勤勤恳恳，却感觉没有产出？ 本期福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受？我们会抽出 5 位听众，送上《硬核晋升》一书。 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书

【备注：为了更好的节目内容，本期进行了线上补录，所以前后的声音环境不太一样，且后面的音质没有前面好，特此说明，也望大家包容。】 最新重新读了《月亮与六便士》。 主人公是一名事业有成、家庭圆满的证劵经纪人，但是在 40 岁的时候，他突然放弃拥有的一切，远走他乡，只是为了画画。 之后的数年里，他颠沛流离、穷困潦倒，但是从来没有把自己的画作拿出来售卖。最后，他在一处与文明隔绝的小岛上创作出了一副惊世巨作，但是却执意要毁掉。 为什么？——因为他的理想【不是通过画画功成名就】，而是【享受创作、画画的过程，过上理想中的生活】。 理想和生活、工作一定是对立的吗？ 本期节目，聊的就是关于【一个探索工作和理想关系的故事】。 本期嘉宾 内容大纲 一、关于工作和理想关系的探索 04:22 嘉宾经历：企二代，之前做数据分析师，2020年回家接班 05:43 父亲为了给我更好的教育，开启创业 08:32 接班是自己的自由意愿吗？——我们总是被身边的条件推着走 15:53 当理想和现实冲突的时候，可能是因为理想不合理 17:39 作为企二代，人生中快乐的时候并不多 18:15 得到的多，付出的少，所以没有价值感和成就感 22:21 想要的生命状态 二、《月亮与六便士》 27:25 40岁的时候，主人公为了画画，放弃拥有的一切 31:44 主人公执意要把自己的画作毁掉，为什么？ 32:26 理想【不是通过画画功成名就】，而是【享受创作、画画的过程】 33:05 过上理想中的生活，而不是将理想和生活对立起来 三、为什么工作和理想总是对立？ 37:20 当企业追求高速发展的时候，会泯灭人作为“人”的一面 46:59 其实员工的身心健康，会直接影响到企业的发展 51:06 尽量选择和自己理想接近的公司和老板 56:43 飞书任务帮助我做事有规划 57:24 飞书多维表格帮助睿思精密提升良品率 59:22 荐书：《家门没上锁》——一个已经回家的人，讲他回家之后对世界、人生的看法（回家指回归真实的内心） 本期福利 欢迎大家在评论区分享：你理想中的生活或工作是怎样的？我们会抽出 5 位听众，送上《月亮与六便士》一书。 相关阅读 点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 点击获取 《组织进化论》妙记版 E57｜《跃上高阶职场》马吐兰：先管好自己 《家门没上锁》：作者潘麟，哲学硕士，生命学家，当代对生命科学有深刻贡献的思想家。《家门没上锁》上编是潘老师的演讲记录，下编是他对提问者的回答。全书试图展现生活在家门内的释迦牟尼和老子这些大开悟者、大智大慧者的生命境界，他们热爱生活，享受生命，展现着人的无比丰富。 加入听友群 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书

理解「关系」，是每个人工作中的重要命题。 试想一下： 你才华横溢，但是因为讨厌“搞关系”，所以和领导关系不好，导致才华无法施展 你讨厌八卦，但是又担心不参与显得不合群，所以到底要不要参与八卦？ 你是一名管理者，有一天公司发生组织变动，你要不要“站队”？ 又或者，你过度关注关系，leader 随口的一句话就能让你胡思乱想半天，你很心累 你是一个过于“就事论事”的人，伤害了和很多人的关系却一直没有察觉 关系的本质到底是啥？职场中该如何维护和 leader、同事之间的关系？ 理解“关系”，才能更好地处理关系。希望本期节目，能够帮助你更深度地理解“关系”。 本期嘉宾 内容大纲 一、关系 VS 做事，哪个更重要？ 嘉宾经历：从外资 HRD 到职业教练 04:09 在组织变革中，“关系”大于“做事” 06:37 因为和 leader 关系不好，导致才华无法施展 09:33 大部分情况下，做好自己的事情，同时也别忘了维护关系 11:36 二、关系的本质是什么？ 乔哈里视窗 12:22 通过建立关系，开放更多的信息，尽量减少偏见和假设 13:17 飞书工作方式【个人说明书】：一些有趣的个人说明书 15:01 身处信息盲区的危险 17:46 如何挖掘盲区信息 18:58 三、关系的隐形价值 塑造个人声誉、口碑、影响力 24:41 你的项目被多少人知道，才是影响力 25:50 八卦中隐藏着很多有价值的信息 27:56 如何判断不同“八卦中心”的价值？ 29:25 在很多职责模糊、轻重缓急模棱两可的地方，关系在起作用 30:01 四、“就事论事”并不如看起来那么客观、理性 很多“就事论事”看似客观、理性，实则底层都是感性、情绪在驱动 34:30 《象与骑象人》：我们躯体里有两个自我，感性的自我像一头桀骜不驯的大象，理性的自我像镇定自若的骑象人；骑象人就像顾问，可以帮助大象做出更好的选择，但他无法在违背大象本身意愿的情况下命令大象 35:01 「感性」都包含什么？ 36:25 情绪 ABC 认知理论 37:17 认知驱动情绪，情绪影响我们的行为 38:29 情绪如何驱动管理者做出看似“就事论事”，实则不理性的评判 40:24 如何给负面反馈？ 43:35 （1）不加主观评判，只给客观事实 （2）通过问题，引导对方意识到错误 和跨部门同事合作，如果觉察到对方不配合，可能需要“润滑”下关系 47:50 五、“过度关注关系” 「过度关注关系」的合伙人，因下属跳槽、晋升而感受到背叛，长期低迷不振 49:24 「过度关注关系」的员工，对 leader 认可的索求欲太强，会让 leader 觉得被情感绑架 51:57 工作恋爱脑产生的内耗 52:51 老板就应该回信息 55:05 E40｜老板已读不回——工作中如何优雅催人？ E16｜樊登读书CEO吴江：老板就是拿来用的 不要觉得自己「埋头苦干」，就会被看到 56:29 如何既不埋头苦干，又不过度索取认可？——多与 leader 共识 57:00 露怯和求助，满足他人的被需要感，能够增进关系 59:25 六、结尾 25 个作者用飞书协同写书 01:02:46 本期荐书：跳出盒子：领导与自欺的管理寓言（ 组织进化论荐书）」.pdf ——看完这本书后，身上的戾气消除了不少 01:06:36 本期奖品：20 份【ICF 认证职业教练学时入门课】 01:09:27 相关阅读 点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 点击获取 《组织进化论》妙记版 E32｜孟岩：最好的投资，是投资自己 《跳出盒子：领导与自欺的管理寓言》：作者是美国亚宾泽协会（一家学术底蕴深厚的管理培训与咨询公司）。本书在全球 50 多个国家出版。全球销量超过 100 万册。美国微软等公司都曾大量购买并发给公司员工阅读。你可曾想过，在领导、团队协作、沟通、信任、忠诚、激励等等方面，企业之所以总是处理不佳，其实根源只有一个——领导者习惯性的自我欺骗。这正是《跳出盒子》一书所揭示的惊人观点。 《跳出盒子》运用了心理学小说这种流行的讲述方式来控讨管理和领导这一话题，整部书深入浅出地把对“领导力”精髓的阐释，副入到了一个现代理人汤姆日常生工作的点滴中，很多人都曾经和正在欺骗自己，在内心努力为自己所做的每件事寻找理由，却没有意识到自己的欺骗行为。 加入听友群 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书

11月22日，飞书举办了“2023 秋季飞书未来无限大会”（点击观看回放），发布了全新升级的飞书7.0 和 “飞书智能伙伴”。 会后，乱翻书主播潘乱深度访谈了飞书产品副总裁齐俊元。节目中，俊元回答了【飞书7.0 的整体改版思路、飞书为什么坚持把「主搜索框」放在左上角、飞书妙记改版复盘、飞书+AI】等一系列大家最关心的问题。 本期嘉宾 内容大纲 一、聊聊飞书7.0 的改版思路 05:20 上次字节用“飞飞”这个名字还是2012年，“飞飞看图”是今日头条之前字节的主产品 08:09 飞书7.0 改版的整体思路 12:45 飞书为什么坚持把「主搜索框」放在左上角？用起来不是很方便 13:55 用户工作时很容易跳进无意识的兔子洞里，怎么办？ 15:37 反直觉：很多人一天并不需要打开那么多文档 17:02 【飞书妙记】改版复盘 19:09 做一个更符合这个时代的产品：第三代办公软件 21:05 俊元想要把飞书带往什么方向？ 23:35 飞书「主导航界面」向所有系统开放，这是打造生态的做法？ 28:23 群的开放：提升组织内信息分发的效率 33:59 费控产品变化，OKR 免费，最近这些业务变化是怎么回事？ 二、聊聊飞书对 AI 的思考 39:30 面向 AI，是飞书 + AI，还是 AI 重构飞书？飞书优先 or AI 优先？ 40:58 一个 AI 时代的协同办公应用应该长什么样？ 44:49 具体聊到应用，飞书妙记的 AI 总结真的非常有用，还能用来做什么？ 53:49 AI 周报怎么可能知道我的老板喜欢看什么？ 56:52 智能定日程，是看有空时间就定了，还是知道我的习惯比如不该约中饭？ 01:06:35 智能总结维度消息是好，但把老板的消息给错过去怎么办？ 01:10:11 如果飞书要做到 AI 原生，关键要素有哪些？ 01:13:20 AI 是会解放知识工作者的时间，能够让我们有更多时间思考，还是会让知识工作者虽然提升了 10 倍生产力，但还是更辛苦了？ 01:22:58「一个人最大的幸运，莫过于在自己年富力强的时候，能认识到历史发展的规律性，发现自己的使命。」 相关阅读 点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 点击获取 《组织进化论》妙记版 加入听友群 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书

“你的 MBTI 是啥？” 最近，MBTI 成为新的社交流行语，在社交领域广受欢迎。那在工作中，我们能否运用 MBTI 帮助我们进行职业选择，或者更和谐地与同事、老板相处呢？本期节目，我们再次邀请到《纵横四海》主播携隐 Melody 来聊聊这个话题。 本期嘉宾 内容大纲 一、MBTI 到底是什么？06:36 天马行空的 N人和脚踏实地的 S人 ST人很擅长搞钱 测了几次经常变，MBTI 是不是不准？ MBTI 会不会把自己标签化，进而局限自我发展？ MBTI 是一种高效认识自我的工具 二、如何参考 MBTI 进行职业选择？20:07 不擅长交际，是对 I人最大的误解 区别 E人和 I人的分水岭：社交的耗能 F人更适合做基于【人】的工作，T人更适合做基于【事实】的工作 FP 是职场中的润滑剂 在职场中隐藏情绪会麻木一个人的感知 三、发现自己不适合当前工作怎么办？42:07 判断不适合自己的程度 P人可以通过各种工具 J化 F人T化：精准地表达自己的情绪、表达出人际关系对工作的重要性 各型人格的工作指南 四、如何参考 MBTI 跟同事愉快地合作？01:02:12 职场中的高频矛盾：FT 老吵架、J 嫌弃 P FT、JP分别如何和谐相处？ 怎么观察老板的 MBTI？ 五、MBTI 对团队管理、招聘的参考意义 01:20:57 团队管理者如何参考 MBTI 组建团队，知人善任 MBTI 对于招聘没有太大的参考意义 面试中被问 MBTI 如何应对？——真实表达，并且告诉对方自己的人格优势 相关阅读 点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 点击获取 《组织进化论》妙记版 MBTI 官方免费测试网址：Personality Types | 16Personalities EP26《天生不同》：原教旨MBTI应用指南 加入听友群 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书

《组织进化论》的很多期节目中，都邀请过不同嘉宾，从不同角度、不同层面，探讨过一个大家非常关心的话题：如何寻找工作的意义和热爱？ 这期节目我尝试从另外一个角度——在新兴小众职业里，会不会有更大的空间去对工作的意义进行探索？ 邀请到的嘉宾是探元素创始人程弈人，探元素是一个专门服务新职业从业者的平台。平台中有 120 多种新兴小众职业，他也曾深度访谈过 100+ 新职业从业者，帮助 1000+ 伙伴实现职业转型。 本期节目提要： 热爱铁三角：自我效能感、物质回报、掌控感 工作中的掌控感 有趣的新职业 推荐收听： E56｜乘坐冥想的船，参观我们的内心河流 E66｜多晚都来得及，用职业规划应对不确定焦虑 点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 点击获取《组织进化论》妙记版 /Staff/ 嘉宾：程弈人，探元素创始人 主播：小北，飞书产品市场经理 制作人：小北，飞书产品市场经理 文字编辑 ：小北、罗依果 后期 ：声音故事 运营：小北 主要话题 热爱铁三角 07:11 因为性格不适合职场，转型去做宠物寄养师 10:21 居然还有这种职业存在！——宠物沟通师，通过看照片与宠物沟通 17:56 什么叫新职业？ 19:03 新不代表热爱、也不代表意义 22:18 热爱铁三角：自我效能感、物质回报、掌控感 26:47 兴趣是利己的，热爱是利他的 如何建立工作的掌控感？ 29:03 四种核心生产资料：潜在客户群体、合作资源、技能、产品 33:07 热爱和意义感，是驱动我们增强掌控感的动力 33:45 掌控感取决于我们是否有长远且清晰的职业目标 34:49 把自己当成一家公司来运营 46:01 如何找到自己的最终目标？ 一些有趣的新职业 39:08 照片疗法教练、职业伴娘、森林疗养师、新型红娘、高报师、入殓师、数字生命解读、职业搭子 57:48 荐书：《你值得过更好的生活》《能断金刚》 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上嘉宾推荐的《你值得过更好的生活》一书。 相关阅读 《你值得过更好的生活》：作者罗伯特·沙因费尔德。其实你本来就很富有，只是欠缺把富有找出来的工具。人生就是一幅“全息图像”，如何跳脱出这幅图像来审视自身或者审视自己的生活，是本书希望传达给我们的重要理念之一。有的人害怕打开彩蛋，害怕打开的是困住自己的真相。殊不知，每个彩蛋都会激发我们早就被赋予的潜能以及天赋，只等待我们在当下这个时刻打开它们。当我们沉下心来思考我们被困住的原因，也许仅仅是因为太多的“经验之谈”遮蔽了我们自己的本然状态。你以为你的快乐悲伤都操控在别人手里，可是你是否想过，这一切的原因取决于你是否能参与这场生命的游戏，找到最终的答案——你是谁。 《能断金刚》 ：作者麦克·罗奇。作者在自己的职业生涯和宗教修行上找到了一个近乎完美的关键词——钻石（金刚石），在娓娓道来钻石的切割、加工、交易的过程以及自己在这个行业中摸爬滚打故事的同时，解读《金刚经》的精髓所在和这本经书在经商中的运用方法（具体作者列有46个“商业问题”和“金刚解药”）。在这里钻石被赋予了深刻的意味：成功的商人应当像钻石——坚实稳固、无坚不摧却又清澈透明。 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 【联系飞书】 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书

每个人的职业生涯，其实并不是从工作那一刻才真正开始的。每个个体在职场中的行为、表现，都或多或少与自己过去的经历有关。比如，工作中我们和领导的相处模式，可能是过去与父母、老师相处模式的映射。 或许可以说，职场是一个人过去的延伸，可能是你原生家庭的延伸，也可能是你学生时代的延伸。 本期节目，我们邀请到北京师范大学的钱婧教授一起来探讨下这个话题，她的研究方向是职场心理学。她也有一档自己的播客：钱婧老师的会客厅，在b站有32万粉丝：钱婧老师-哔哩哔哩。 点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 点击获取《组织进化论》妙记版 特别感谢：第65期嘉宾梁伟丰为本期节目提供插曲《空心》（E65｜梁伟丰：“我遇到的，70%都是坏领导”） /Staff/ 嘉宾：钱婧，北京师范大学教授、博士生导师 主播：小北，飞书产品市场经理 制作人：小北，飞书产品市场经理 文字编辑 ：小北、赵文娜 后期 ：声音故事 运营：小北 本期金句提炼 原生家庭与职场关系 07:25 原生家庭是我们进入职场前人际关系的练习场 11:18 原生家庭中和父母的关系，会影响你在职场中和领导如何相处 12:45 任何关系中，「被忽视」是一种更高一级的虐待 13:42 human being：每个个体，都需要各种介质体现自己的存在（being） 17:18 每一种生命都有自己的出路，不必寻求正确，而是寻求合适和能持久 19:38 我们每个人都是自己的经历和思考交互之后，一个延展了多年的综合体 20:41 抛弃态度，改变自己先从微小的行动开始 22:47 成为更自己的自己，而不是成为更好的自己 28:55 在职场中，把事情放大，把自己放小 被污名化的学生思维 31:46 学生思维就一定是不好的吗？ 37:49 好奇心、求知欲是职场新人最大的优势 46:01 职场是点状式的，完成比完美更重要 47:49 职场中，获取关键支持也是一种能力 51:08 看见自己的诉求，充分地爱自己 58:49 熟悉职场中的暗规则 01:00:19 荐书：《金钱心理学》 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上嘉宾推荐的《金钱心理学》一书。 相关阅读 《金钱心理学》：作者摩根·豪泽尔。一辈子做普通工作，靠什么积累巨额财富？对比高风险投资，低收益理财如何笑到最后？年景不够好时，怎样持续稳健地实现财务自由？这是关于理财心态的 20 堂课，故事生动，篇幅精炼，道理深刻。抹平理财中的专业知识差距，让上班族也能轻松拥抱财务自由。帮你做到：被纷繁理论包围时，抓牢增长的规律；受心理本能怂恿时，提防人性的弱点；在波动与未知之中，看清长远的走势。 加入听友群 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。 关于我们 飞书（www.feishu.cn）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 【联系飞书】 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书

本期是【职业规划】系列第二期，建议与第一期配合收听：E66｜多晚都来得及，用职业规划应对不确定焦虑。 一个人的职业生涯很长，但是很少有人能够对如此漫长的职业生涯进行合理的规划，往往是遇到行业下行、发展瓶颈等问题，才被迫应对。 那我们能否主动出击，规划好自己的职业发展？《组织进化论》推出系列专题，邀请不同行业、不同背景的嘉宾，围绕这个问题来进行探讨，不期能够给出标准化的答案、体系化的方法论，更多希望能够给到多元化的信息输入，帮助大家结合自己的实际情况，探索适合自己的职业发展路径。 上一期侧重于「不同阶段的职场人如何进行职业规划」，本期节目邀请到的嘉宾是《纵横四海》主播携隐，节目梳理了大家在职业发展中可能遇到的几种高频困境，以及该分别该如何应对。主要内容有： 携隐从投行到创业的职业发展历程 如何寻找能够引发自己内心共鸣的工作？ 几种高频的职业困境，以及分别如何应对 积累足够的职场燃料，谋职业的长远发展 点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 点击获取 《组织进化论》妙记版 点击获取《组织进化论》文字版 /Staff/ 嘉宾：携隐，《纵横四海》主播，携隐教育创始人 主播：小北，飞书产品市场经理 制作人：小北，飞书产品市场经理 文字编辑 ：小北、赵文娜、孔梓萌 后期 ：声音故事 运营：小北 主要话题 携隐的职业经历 05:41 携隐的职业经历 08:59 在国外，职业规划是一件很专业的事情 16:53 工作中，要有 owner 意识 20:12 用更高的期望和要求，牵引自己高速成长 27:05 投行工作的意义，没有引发携隐内心的共鸣 32:46 不要把自由职业，当成逃避工作的手段 几种高频的职业困境，以及如何解决？ 40:17 缺乏商业思维和技能，以及如何应对？ 46:06 缺乏长线思维，未来难以规划 49:19 职业生涯的头15年，专注于积累燃料，积累可迁移的技能 58:50 主动寻找 mentor ，不要孤军奋战 01:06:41 为什么投行是职场霸凌高发地？ 01:15:59 MBA：一站式解决职业困境的方法 01:15:59 携隐荐书：《叫魂》、《被牺牲的局部》 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上嘉宾推荐的《精力管理》一书。 相关阅读 EP13《精力管理》：如何从无法抹去的疲惫感中彻底恢复？ EP09《远见》：职业生涯45年，你该如何规划？ 《浪潮之巅》：作者吴军。近一百多年来，总有一些公司很幸运地、有意识或无意识地站在技术革命的浪尖之上。在这十几年间，它们代表着科技的浪潮，直到下一波浪潮的来临。 《精力管理》：作者吉姆·洛尔。传统的时间管理模式已经无法满足当下的社会节奏，实现个人质的提升，关键是精力管理。每一天的时间量是固定不变的，但是我们可用的精力的储备和质量却可以改变。认识到这一事实就会让你拥有颠覆生活方式的力量。 《叫魂》：作者孔飞力。在中国的千年帝制时代，乾隆皇帝建立并巩固起来的大清帝国达到了权力与威望的顶端。然而整个大清的政治与社会生活却被一股名为“叫魂”的妖术搅得天昏地暗。本书表现出了一种更为宏大的学术视野，在构建以“叫魂”案为中心的“大叙事”的过程中，在方法论的层次上将社会史、文化史、政治史、经济史、区域分析、官僚科层制度分析以及心理分析等研究方法结合在一起。 《被牺牲的局部》：作者马俊亚。本书结合历史文献资料和作者多年来所做的田野调查，主要分析了自清以来至民国前期中央政府所制定的政策对淮北地区所产生的交互影响，着重考察淮北地区人类活动，特别是政府行为和官僚意志对淮北社会生态变迁的影响。 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 【联系飞书】 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书

本期是【职业规划】系列第一篇。 一个人的职业生涯很长，但是很少有人能够对如此漫长的职业生涯进行合理的规划，往往是遇到行业下行、发展瓶颈等问题，才被迫应对。 那我们能否主动出击，规划好自己的职业发展？《组织进化论》将推出一个系列专题，邀请不同行业、不同背景的嘉宾，围绕这个问题来进行探讨，不期能够给出标准化的答案、体系化的方法论，更多希望能够给到多元化的信息输入，帮助大家结合自己的实际情况，探索适合自己的职业发展路径。 第一期邀请到的嘉宾是我们的老朋友老胡，他曾参与过 2 次节目录制： E40｜老板已读不回——工作中如何优雅催人？ E13｜脉脉老胡：工作20年踩过的坑，一次性和你坦诚相见 本期节目中，他的主要观点有： 不要等到职业发展遇到瓶颈，才想起去做职业规划 职业规划的前提是，搞清楚真实的社会需求 每三到五年，跳出来看一下自己的资源禀赋，是否与社会需求匹配 不同阶段的职场人应该如何进行职业规划？ 如果想要向老胡咨询职业发展，可以在抖音和小红书搜索：脑洞老胡。 点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 点击获取《组织进化论》妙记版 /Staff/ 嘉宾：胡漾，先后服务网易、百度、腾讯、元气森林，曾任内容中心总经理、文娱公司VP。目前专注于品牌战略和公关策略 主播：小北，飞书产品市场经理 制作人：小北，飞书产品市场经理 文字编辑 ：小北、孔梓萌 后期 ：声音故事 运营：小北 主要话题 职业规划的前提是，找到真正的社会需求 04:16 职业发展一定需要规划吗？很多人不规划也发展地很好 07:13 很多人都是职业发展遇到问题了，才想起来去规划 07:49 提前发现一些行业信号，主动出击寻找下一步，避免被动 10:22 职业规划的前提是，搞清楚真正的社会需求 11:47 每三到五年，跳出来看一下自己的资源禀赋，是否与社会需求匹配 12:50 个人如何发掘真实的社会需求？ 不同阶段的职场人应该如何进行职业规划？ 28:17 1-3 年的职场人要找到自己的独特优势 32:14 4-10 年的职场人，要看到事情的全貌，理解事情的本质 38:27 工作 10 年以上的职场人，要撕掉标签，找清楚自己的定位 49:12 老胡荐书：《孤独社会》、《倦怠社会》、《工作、消费主义和新穷人》 【本期节目福利】 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上嘉宾推荐的《倦怠社会》一书。 【相关阅读】 《孤独社会》：作者三浦展。在本书中，作者讲述了在第五消费时代即将到来之际，人们的消费模式发生了怎样的变化，提出了社会将更加孤独和分裂，并指出了社会未来的发展方向。 《倦怠社会》：作者韩炳哲，德国新生代思想家。竞争性的、效绩主导的社会正在影响着我们每个人，技术正在制造混乱，从抑郁症到注意力分散、人格分裂，社会中蔓延着一种普遍的不安情绪。 《工作、消费主义与新穷人》：作者英国社会学家、思想家齐格蒙特·鲍曼。这本书中，作者对于消费者社会及其影响进行了反思和论述。在本书中，鲍曼追溯现代历史上发生的这种变化，对其社会后果进行盘点，并考虑了与贫困作斗争和减轻困苦的各种方式的有效性。 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 【联系飞书】 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书

本期请到的嘉宾是梁伟丰 Leong。他因为参加《跃上高阶职场》被大家所熟知。 他曾任 BBDO 大中华区主席兼首席创意官，在广告行业拿奖无数，比如益达的《是你的益达》就是他主导的作品，曾被评为亚洲最热门的创意40人。 同时，他也是一名音乐人，是张杰《明天过后》的作曲人，合作过的其他歌手包括刘德华、郑中基、陈小春、TFBOYS 等著名一线歌星。 节目中，我们聊了他在马来西亚的成长经历，在新加坡南洋艺术学院的求学经历，以及一边做广告、一边做音乐的职场经历。现在，Leong 已经辞任了 BBDO 的职务，成立了自己的音乐品牌，节目中他也分享了这一选择背后的思考。 点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 建议配合收听： E57｜《跃上高阶职场》马吐兰：先管好自己 E50｜《跃上高阶职场》八月&凡凡：如何拥有不加班的底气？ 一些老照片 小时候的 Leong 与家人，猜猜哪个是他？ 没想到 Leong 也曾经长发飘飘 在民歌餐厅和张雨生（《我的未来不是梦》《大海》演唱者）同台演出 在周华健音乐会上担任伴奏 /Staff/ 嘉宾：梁伟丰 Leong ，广告创意顾问、音乐人、《跃上高阶职场》导师 主播：小北，飞书产品市场经理 制作人：小北，飞书产品市场经理 文字编辑 ：小北、程斯羽 后期 ：声音故事 运营：小北 主要话题 Leong 的成长故事：曾经的懦弱少年 08:16 马来西亚小镇里成长，家里有 4 个孩子 10:55 小时候很懦弱，经常被欺负，通过练拳让自己变强大 17:12 到新加坡南洋艺术学院去读美术系 20:47 农夫的三胞胎的故事 Leong 的职场故事：一边做广告、一边做音乐 27:50 白天做广告比稿，晚上做音乐录歌，72 小时没合眼 31:08 和 BBDO 新加坡创意总监对赌，拼尽全力获得工作机会 35:58 刚开始进入 BBDO 逢比必输——对待失败的态度决定了此后的成功 卸任 BBDO 职务，做自己的音乐品牌 45:48 品牌和牌子的区别 50:43 做一个提升「感知力」的音乐品牌 51:53 一个生命个体的感知力，决定了生命体验的丰富度 53:27 艺术学院的故事：留下影响力，哪怕很微小 Leong 在职场中遇到的 leader 有 70% 并不算好 01:02:38 不要期望去遇到一个好领导，好领导让我成长，坏领导让我强大 01:07:11 在一个人硬补自己的弱势的时候，其实就是在放大自己的弱势 01:07:52 Leong 在职场中遇到的， 70% 是坏领导 01:11:04 Leong 推荐的歌与书：《国王与乞丐》原版、周国平所有的书 节目中的配曲 张杰《明天过后》 张可可《舍不得放手》 品冠《门没锁》 蔡淳佳《前座后座》 马来西亚原版《国王与乞丐》 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上 Leong 推荐的《内在的从容》一书。 加入听友群 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。 关于我们 飞书（www.feishu.cn）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 联系飞书 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书

本期节目与上期节目是【上、下】两期，建议配合收听（E63｜真正伟大的企业，应该努力减少消耗员工能量的事情）。 这两期节目，我们邀请到的嘉宾是一位经历丰富的 60 后，陈玮 Wayne。上期节目中，他分享了自己对组织、企业、领导力的理解。本期节目，他分享了自己从“无意义感”到“寻找意义”的工作历程。 在 40 岁之前，Wayne 做过大学老师、可口可乐 Marketing、Nike 华东区负责人，也创立过企业培训公司，这一段经历中，虽然每一段他都取得了一些成就，但并没有感觉到【有意义】。在接近 40 岁的时候，Wayne 去美国留学，在朋友的引导下，逐渐意识到了自己的【意义感所在】。 Wayne 的经历，能够带给我们的启发是： 意义感不是工作的唯一驱动力，在没有找到工作意义之前，靠成就感、靠好奇心、靠钱等动力，也可以取得好成绩。 但这些都不如意义感，因为【意义感是一种深度能量】。一个人如果能在壮年时期，找到值得一辈子为之奋斗的事情，是非常幸运的。 同时，Wayne 也分享了他在创业时期的至暗时刻，以及如何激励自己，最终爆发出生命能量。如果你正处于一段不太好的时光，这段经历，或者能够给到你一些能量。 点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 点击获取 《组织进化论》妙记版 点击获取《组织进化论》文字版 【主播】 小北，飞书产品市场经理 华毅 Echo ，飞书组织管理与实践专家 【嘉宾】 陈玮 Wayne ，CGL集团副董事长、CGL管理咨询业务CEO、北大汇丰商学院管理实践教授 【主要话题】 意义感是一种深度能量 04:07 在接近 40 岁的时候去美国读书，走在校园里都是蹦蹦跳跳的 08:16 留学之后，如何顺利重启职业发展？ 09:53 意义感是一种深度能量 10:47 有成就感不一定有意义感，靠成就感也可以做出成绩 11:45 Wayne 是如何寻找到工作的意义感的？ 19:43 人生就是为一件大事而来，一个人如果能在壮年找到值得一 辈子为之奋斗的事情，是非常幸运的 职业生涯中的至暗时刻与爆发时刻 21:21 从大学老师到可口可乐 marketing 27:32 离开 Nike 创立企业培训公司 29:39 去推销结果被保安架着赶出去、被羞辱 36:02 如何度过这样的至暗时刻？ 39:38 生命能量的爆发 41:03 能量爆发一定要伴随着极端痛苦的吗？ 44:18 Wayne 每一次的职业选择，都考虑哪些因素？ 【Staff】 监制 ^ 小北 后期 ^ 声音故事 文字编辑 ^ 小北、何慧琳 运营 ^ 小北 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上嘉宾推荐的《深度领导力》一书。 相关阅读 《深度领导力》：作者陈玮。 人类将在生活的各个领域，面临持续的重新适应和不断学习的挑战。如何适应未来世界、如何持续学习，将成为每个人面临的最大挑战。本书主要探讨作为一个领导者如何持续成长，再造自我，内容涉及我们如何定义人生和成功、如何在人生的五大领域持续精进、如何成为一个更好的领导者、如何创造一个促进人持续成长的文化和组织等。 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书

本期邀请到的嘉宾是一位 60 后，陈玮 Wayne。从上世纪 80 年代至今，他做过大学老师、外企市场、人力资源、管理咨询等不同的岗位，曾任万科首席人力资源官、滴滴出行人力资源高级副总裁、北大汇丰商学院管理实践教授等职位。如今，他又开始了新一段创业旅程。 节目中，我们围绕“组织、人、领导力”三个关键词聊了聊。 Wayne 提到，“整个中国，真正蓬勃生长的组织不到 1%”。造成组织僵化的主要原因是“效率取胜、执行为王”的管理哲学。僵化的组织也导致了“人在工作中被压抑”。所以，真正伟大的组织，应该创造一个滋养人的工作环境，努力构建减少消耗员工能量的系统。 同时，要想提升打工人在职场中的安全感、成就感，管理者也需要提升自己的“领导力”。Wayne 认为，“领导力就是在茫茫黑夜中发出微光，带领队伍前进。” 这期节目，从组织、领导者、员工不同视角，剖析了组织和人的状态，并且给出了一些解决方案。希望能对你有所启发。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上嘉宾推荐的《深度领导力》一书。 点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书 【主播】 小北 ，飞书产品市场经理 华毅 Echo ，飞书组织管理与实践专家 【嘉宾】 陈玮 Wayne，CGL集团副董事长、CGL管理咨询业务CEO、北大汇丰商学院管理实践教授 【主要话题】 聊聊“组织与人” 09:04 中国蓬勃生长的组织不到 1% 11:05 组织为什么会僵化？ 16:10 组织需要创造 5 感：安全感、归属感、存在感、成就感、使命感 17:47 工作中要有心流体验，才有高质量的生命体验 23:27 企业和管理者，应该为员工创造一个滋养人的环境 聊聊“领导力” 25:32 很多企业中，自上自下弥漫着一种“习得性无助” 27:57 未来的组织形态 29:39 领导力就是在茫茫黑夜中发出微光，带领队伍前进 36:49 如何提升领导力：主动获取反馈、寻找 mentor 39:02 关于“外行领导内行的讨论” 49:56 真正伟大的组织，应该构建减少消耗员工能量的系统 55:27 荐书：《深度领导力》 【Staff】 监制 ^ 小北 后期 ^ 声音故事 文字编辑 ^ 小北、Della 运营 ^ Della 【相关阅读】 《深度领导力》：作者陈玮。 人类将在生活的各个领域，面临持续的重新适应和不断学习的挑战。如何适应未来世界、如何持续学习，将成为每个人面临的最大挑战。本书主要探讨作为一个领导者如何持续成长，再造自我，内容涉及我们如何定义人生和成功、如何在人生的五大领域持续精进、如何成为一个更好的领导者、如何创造一个促进人持续成长的文化和组织等。 点击获取 《组织进化论》妙记版 点击获取《组织进化论》文字版 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

谈到企业文化，大家想到的是什么？可能是写在公司宣传栏上的标语，或者是枯燥的宣传手册？ 本期节目，我们邀请到了字节跳动 HRBP Head、人才中心负责人杜宏。他 2017 年加入字节跳动，经历了组织从 4000 人到十多万人的增长历程。对企业文化从顶层设计到执行落地的过程，他都有着深刻的理解。节目中，我们从在飞书工作感受到的一些现象出发，深度剖析了现象背后代表的企业文化。 比如，不考勤、不打卡、出差不审批，是通过“善意假设”激发员工“动机善”前提下最高效的管理策略；工号不以入职前后而是以随机数排序，是为了尽可能地营造没有权威的工作环境；高效的线上流程，也是为了给员工减负，让大家把时间花在更重要的事情上。 欢迎大家收听本期节目，希望听完这期节目，你能对企业文化有更深的理解。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上嘉宾推荐的《人类简史》一书。 点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书 【主播】 小北 ，飞书产品市场经理 华毅 Echo ，飞书组织管理与实践专家 【嘉宾】 杜宏 ，字节跳动 HRBP Head、人才中心负责人 【主要话题】 企业文化到底是什么？ [07:59] 梁山泊企业文化的四次重大变革 [11:41] 企业文化包含什么？ [12:09] 使命、价值观、愿景、规则，到底是什么？ [16:49] 如何真正落实“用户至上”的企业文化？ [19:41] 故事的力量 出差不审批、不考勤不打卡、工号是随机数：这些现象背后代表着怎样的企业文化？ [26:52] 善意假设：激发员工“动机善”前提下最高效的管理策略 [27:55] 工号是随机数：在每一个细节上，尽可能地营造没有权威的工作环境 [32:39] 用线上化的能力给员工减负，让大家把时间花在更重要的事情上 [41:04] 业务复杂度上升，选择提高人才密度，而非制定更多规则 [43:04] 用流程制度去解决问题，组织会越来越像一张密不透风的网，失去活力 [44:28] 文化是云，通过价值观去做判断 [53:16] 通过企业文化，让大家秉承共同的做事方式，降低企业内的合作成本 [56:32] 《人类简史》：人类之所以能站在食物链顶端，核心是因为具备想象力，这种想象力就是文化的综合体现 【Staff】 监制 ^ 小北 后期 声音故事 文字编辑 ^ 小北、Della 运营 ^ 瑞涵 【相关阅读】 《人类简史：从动物到上帝》：作者[以色列]尤瓦尔·赫拉利，牛津大学历史学博士，全球瞩目的新锐历史学家。本书主要从自然科学特别是演化生物学的角度介绍了人类从石器时代至21世纪的演化与发展史。赫拉利将人类历史分为四个阶段：认知革命、农业革命、人类的融合统一与科学革命。 点击获取 《组织进化论》妙记版 点击获取 《组织进化论》文字版 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

有一句话叫“见自己、见天地、见众生”。我们很难靠自己来认识自己，而是需要在和他人的互动中，更好地认清自我。《组织进化论》制作的职场人物类节目，就是想要大家认识一些与自己不一样的人。 本期要介绍的是一位 90 后创业者，甲子光年创始人、CEO 张一甲。她毕业于北京大学数学系，却选择从事文化事业。迷茫的时候，她花了 2 个月时间去“见他人”，在这个过程中，慢慢发现自己“会被喜欢的人吸引，会被喜欢的事吸引”，最终确定“这就是我想要的”。 对于年轻职场人，她建议：“至少在工作的头两年，真正沉浸式、心无旁骛地 involve 到一个事业当中。” 为什么很多职场人兜兜转转很多年，还是在原地踏步？因为一个人实质性的进步，一定来自于真正地陪伴着一个产品或者一项业务成长。 见天地、见众生，然后成为更好的自己。希望这期节目，能够在“我想成为什么样的人”这件事上，对你有所启发。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上嘉宾推荐的《十年一觉电影梦.李安传》一书。 点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书 【主播】 小北 ，飞书产品市场经理 【嘉宾】 张一甲，甲子光年创始人、CEO 【主要话题】 悲观者往往正确，乐观者往往成功 [03:02] 见自己、见天地、见众生：我们自己很难认清自己，在和他人的互动中，才能更好地了解自己 [03:45] 我以后一定不要成为这样的人 [04:51] 悲观者往往正确，乐观者往往成功 [06:45] 如何在面试中测试候选人的乐观性？ [08:33] 乐观是一种选择 [13:08] 如何对当前的时代保持乐观？ 为什么很多人兜兜转转很多年，还是在原地踏步？ [19:05] 远方的敌人——看了很多新闻，看到了很多远方的活法儿，脑补出了一些敌人 [20:32] 给年轻职场人的建议：愿意为一份工作，真正沉浸式的、心无旁骛地努力至少一到两年的时间 [21:31] 为什么很多人兜兜转转很多年，还是在原来的领域里原地踏步？ [21:47] 实质性的进步来自于你真正陪伴一个业务成长 [23:39] 两年半的时间写过上百万字的文章 [27:03] 建设的力量和解构的力量 极致理性与极致感性 [30:03] 理性与感性，大数据与小数据 [32:13] 小问题靠计算，大问题靠感觉 [33:56] 文艺复兴：理性和感性在同一个时代爆发带来的璀璨结果 寻找自我与接纳孤独 [37:19] 北大数学系毕业，为什么选择从事文化事业？ [38:50] 花了 2 个月时间寻找自我，最终发现自己会被喜欢的人吸引，被喜欢的事吸引 [41:01] 见天地：体验超出自己体系外，完全不同的世界 [42:48] 先见世界，才有世界观 [46:07] 接纳孤独，孤独不是一个需要解决的问题 [49:01] 意志力不是一种品质，而是一种能力 [59:50] 《十年一觉电影梦.李安传》：入山不必太深，下笔不必太浓，人生不必太刻意 【Staff】 监制 ^ 小北 后期 声音故事 文字编辑 ^ 程斯羽、小北、Della 运营 ^ 瑞涵 【相关阅读】 《你的生存本能正在杀死你》：作者 [美]马克·舍恩、克里斯廷·洛伯格。在一个生活条件越来越好的世界，我们却经常觉得焦虑不安，这是过于敏感的生存本能导致的。本书旨在探索生存本能对人产生的重要影响，分析焦虑、不安、恐慌等不适感受与生存本能之间的联系，给出一些实用的方法，让读者学会如何以正确的方式去应对外面的世界，摆脱恐惧与挫败感，展现个人的最佳状态。 《十年一觉电影梦.李安传》：作者张靓蓓。本书以第一人称口述的方式，讲述李安电影生涯第一个十年的追梦历程，真实回顾了他的成长岁月、每部电影创作的用意、遭遇的困难、和演员的相处、参加影展的经验、得奖幕后、对东西方文化的思考、对人生的感悟等。 《列奥纳多·达·芬奇传》：作者 [美] 沃尔特·艾萨克森，美国著名传记作家，杜兰大学历史系校聘教授。达·芬奇的天才之处正是基于那些可以通过自我训练提升的能力：热切的好奇心，认真的观察以及异想天开的想象力。本书的起点不是达·芬奇的艺术杰作，而是他令人震惊的 7200 页笔记，像好莱坞电影般演绎着另类而有趣的一生。他提醒我们，人生不止于吸收知识，更要去质疑，要充满想象力，敢于不同凡“想”，就像任何时代的异类天才和创新者一样。 点击获取 《组织进化论》妙记版 点击获取《组织进化论》文字版 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn） 是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

本期节目邀请到的嘉宾是，前麦肯锡全球副合伙人、前 KKR 执行董事刘蔚涛。 聊得比较散，希望以下一些点，能对你有所启发： 为什么你会觉得，自己工作勤勤恳恳、却没有产出？ 工作不要追随激情 做职业规划三个重要的关注点 如何衡量你当前的工作？ 希望这期节目，能够帮你跳出当下，拓宽视野，找到属于自己的职业发展路径。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上嘉宾推荐的《远见》一书。 点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书 【主播】 小北 ，飞书产品市场经理 【嘉宾】 刘蔚涛 ，前麦肯锡全球副合伙人，前 KKR 执行董事 【主要话题】 [06:21] “大制不割”：整体的组织目标被切割之后，就不是原来的目标了 [10:34] 对刘蔚涛来说，没有成长 = 没有产出 [12:43] 工作不要追随激情 [15:33] 工作中的不可替代性，决定了你的自主力 [18:06] “结果导向”的弊端 [23:15] 嘉宾的职业发展路径，居然和 20 年前的规划基本一致 [25:37] 初期职业规划关注的三个重点：可迁移的技能、有意义的经验、持久的关系 [29:43] 用四个维度测量工作价值：成长性、影响力、乐趣、奖励 [37:48] 产出是目的，不是手段 [38:28] 产出归根到底，与“想成为什么样的人”相关 [39:21] 荐书：《麦肯锡方法》《横向领导力》 【Staff】 监制 ^ 小北 后期 陈太太 文字编辑 ^ Della、小北、盔盔 运营 ^ 瑞涵 【相关阅读】 《优秀到不能被忽视》：作者[美]卡尔·纽波特，麻省理工学院计算机科学博士，分布式算法专家。《优秀到不能被忽视》提出了关于人生和职场的4大规则，教读者一步步获取自己的职场资本、自主力、使命感，让读者从探究自己是谁、工作意义是什么、正确的工作是什么中解脱出来，通过努力创建属于自己的一切。 《5% 职场精英的工作习惯》：作者[日]越川慎司，日本 Cross River 公司创始人、董事长。本书作者调查了25家公司共计 18000 名员工，对 5% 的精英员工和 95% 的普通员工做了研究分析，发现精英员工和普通员工在工作习惯上的差异，总结出一套可复制、可执行的职场精英工作法。 《远见》：作者[美]布赖恩•费瑟斯通豪，奥美互动全球董事长兼首席执行官、营销专家、4E营销理论提出者。《远见》一书阐释了职业生涯中 3 个截然不同但相互关联的阶段，教会读者如何不断储备职场燃料以创造长期的成功，还提供了实用的练习、工具和案例，带领读者思考和评估自己的技能、时间和职场投资方向。 《麦肯锡方法》：作者[美]艾森·拉塞尔，曾任麦肯锡公司咨询顾问。麦肯锡堪称商界的西点军校，在《财富》世界500强企业中，有70多位前任或现任CEO是麦肯锡校友。本书是麦肯锡 90 多年沉淀的精华工作法。阅读本书，可以学到 MECE 原则、电梯法则、结构化思考，以及如何一图胜千言、如何在高压环境下工作、如何让客户来找你等实用的方法。 《横向领导力》：作者[美]罗杰·费希尔、艾伦·夏普。费希尔是哈佛大学教授、“哈佛谈判项目”主任，曾出版全球畅销书《沟通力》、《谈判力》。《横向领导力》是一本为普通员工定制的领导力课程，通过三大策略、五大步骤，帮助读者实现对团队的侧面领导，主动把握自己的职场生涯。 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

在字节跳动和飞书，有一种有趣的现象，很多人之前从事的行业和现在完全“不搭”：之前的报社记者，如今在做企业文化；之前做经销商管理，如今在做招聘；之前在航空公司修飞机，现在在做前端开发；也有中药学毕业的摄影爱好者，现在在做滤镜设计师；飞书的 CEO 谢欣，之前做过 HR、管过字节的餐饮供应...... 为什么字节会吸纳表面上看起来没那么“适配”的同学？——因为更看重“冰山之下”，人才更为本质的底层能力。本期节目，我们邀请到了飞书组织管理与实践专家，多年的人力资源从业者 Echo 华毅，来聊聊人才识别的“冰山模型”。 职业发展中，最可怕的是“我们无法提升那些自己不知道的能力”。这种“冰山之下”的能力具体是什么？作为职场人，我们要先知道，才能有意识地提升、培养。作为企业面试官，如何寻找、识别具备这种能力的人才？ 希望本期节目能让你“知道不知道”，能为你带来关于“人才”的新认知。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上嘉宾推荐的《FYI For Your Improvement》一书。 点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书 【主播】 小北 ，飞书产品市场经理 【嘉宾】 华毅 Echo ，飞书组织管理与实践专家，多年人力资源从业者 【主要话题】 字节独特的人才理念 [03:05] 在字节，有很多“改行”来的同事 [04:51] 冰山模型：重视人才的底层特质 [07:25] 5 个人才特征：好奇心、对不确定性保持乐观、不甘于平庸、不傲娇、对重要的选择有判断力 [14:19] 去“标签化”，用人要看本质 冰山上的能力：挖掘与展示 [16:14] 面试官和管理者，如何识别“冰山上的能力”？ [16:39] 硬技能：真刀真枪，现场实操 [19:37] 认知和思维能力：在切磋和交流中发现 [22:55] 打工人如何在面试里展现能力？ 冰山下的能力：反套路，重场景 [25:44] STAR 法则 、BEI 面试与反面试套路 [28:18] 企业如何走出面试套路，火眼金睛识别人才？ [28:25] 方法一：从基于素质的提问，到基于场景的提问 [31:08] 方法二：问事实，别问想法；问行为，别问理由；问事，别问人 [33:21] 方法三：对面试官来说，解读比提问更重要 [43:43] 方法四：充分收集信息 [48:28]荐书：《FYI For Your Improvement》《冰鉴》 【Staff】 监制 ^ 小北 后期 陈太太 文字编辑 ^ Della、小北、盔盔 运营 ^ 瑞涵 【相关阅读】 麦克利兰21项胜任力素质模型辞典 《FYI For Your Improvement》：作者 Michael M. Lombaedo、Robert W. Eichinger。中文译名《如何自我提升：个人发展与训练指南》。这是一本集合了人的 67 项能力素质的工具书，为解析并提升各项能力素质提供了详细的指南。此外，该书还给出了 19 个职业迟滞和受到阻碍的影响因素。 《冰鉴》：曾国藩著。“中国识人第一书”，从“神骨”、“刚柔”、“容貌”、“情态”、“须眉”、“声音”和“气色”七个方面，完整论述有关识人之法。对于识人用人和自我修养提升有着极其重要的学习借鉴意义。 相关节目链接 ： E26｜创业10年面试2000人，他们如何识别顶级人才？ E47｜十点读书林少：一线员工可以为公司战略做些什么？ E58｜“我被老板批评了”——工作中如何优雅应对批评？ 点击获取 《组织进化论》妙记版 点击获取《组织进化论》文字版 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

“批评”是职场中最艰难的沟通场景之一，但无论是管理者，还是普通员工，都难免会面临这样的场景。 本期节目，我们邀请到两位从业 20 多年的资深人力资源管理专家，薛毅然和赵楠老师。同时她们也是播客《识人识己》的主播。围绕“批评”场景，她们从“批评者”和“被批评者”两个视角，给出了一些建议。 从管理者、批评者的视角来看，如果因为性格温和，不敢批评下属怎么办？或者有没有更好、更有效的批评方式？从“被批评者”的视角来看，如果被批评了，该如何解读，以及如何应对？两位嘉宾不仅给了具体的操作建议，也从专业的人才发展视角，进行了关于“人”的本质探讨。 了解别人，了解自己，少点摩擦，多些幸福。欢迎大家收听本期节目，希望能够帮助你在职场中更好地处理“批评”场景。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上嘉宾推荐的《了不起的我》一书。 点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书 【主播】 小北 ，飞书产品市场经理 【嘉宾】 薛毅然，管理咨询公司创始人、《识人识己》主播 赵楠，管理咨询公司合伙人、《识人识己》主播 【主要话题】 嘉宾经历 [01:43] 薛老师面试过 12000 多人，楠姐面试过 20000 人 [05:00] 刚毕业的时候，楠姐一年尝试了 10 多份工作 [10:31] 为什么做了 20 多年，依然喜欢人力资源这份工作？ [11:36] 每个人的过往经历，都是一本书 “我不敢批评我的下属” [15:24] 在工作中，小悦不敢批评年轻下属 [16:18] 小悦的盖洛普优势：纪律、统帅、竞争才干比较靠后 [20:52] 小悦如何“调整”个人优势？三个方面的考虑因素 批评视角：如何进行更有效的批评？ [26:07] 哪些人是可以被批评的？哪些人需要用更柔和的沟通方式？ [27:46] “批评”的时代色彩 [29:25] 虽然没有批评，但是脸上写满了不满意 [36:27] “三明治”批评法 [38:36] 怎么区分批评和PUA ？ 被批评视角：如何优雅接受批评？ [51:28] 被批评之后如何应付：反思提升+换位思考+补救 [53:31] 练习“钝感力” [54:31] 如何面对不合理的批评？ [58:08] 荐书：《职场真话》《了不起的我》《被讨厌的勇气》《非暴力沟通》 【Staff】 监制 ^ 小北 后期 陈太太 文字编辑 ^ 小北、Della、含之 运营 ^ 瑞涵 【相关阅读】 盖洛普优势测试：又名“克利夫顿优势测试”，由优势心理学之父 Don Cliftion 通过盖洛普公司研发并推广到全世界，是一种帮助个体发现自我优势与才干的测评。这一测试能够揭示个体 34 项克利夫顿才干主题的独特排序，阐释个体最为自然的思维、情感和行为模式。目前，“克利夫顿优势测试”是市场上可见的颗粒度最细的、信效度得到权威和市场认可的、基于优势心理学大量社会研究结果而成的科学测评体系。 《职场真话》：作者薛毅然、陈舒扬。本书是一本为存在职业困惑、面临职业发展困境的职场人提供客观思考的访谈集。通过对话的形式，陈舒扬与人才发展专家专家薛毅然对当代年轻人的职业困境、选择与应对方式进行了梳理，例如职业理想与现实、职业兴趣与驱动力、职业选择偏见、职场PUA与情绪管理等。在访谈过程中，薛毅然结合自己近20年人力资源领域的工作经验，浓缩曾进行过的2000多位职场人的独立咨询，针对极具代表性的40余个真实职场案例进行了分析解读。 《了不起的我》：作者陈海贤，浙江大学心理学博士，拥有13年心理咨询经验，曾在浙江大学心理中心任职，期间开设“积极心理学”通识课，颇受学生欢迎。《了不起的我》是一本“自我发展的心理学”指南，陈海贤博士把自己13年心理咨询的经验和思考与多个心理学流派的理论结合，从行为、思维、关系、瓶颈期和人生地图这5个层面出发，为读者带来一套实现人生突破的系统方法。 《被讨厌的勇气》：作者 [日] 岸见一郎、古贺史健。阿尔弗雷德·阿德勒与弗洛伊德、荣格被并称为“心理学三大巨头”，他的学说以“自卑感”与“创造性自我”为中心，认为每个人都具有奋力拼搏、追求优越、达到自我完善的能力。本书采用“对话”的形式，用一个烦恼的青年通过与哲人对话，了解了阿德勒思想之后整个人变得豁然开朗的故事，带领读者走进阿德勒心理学和阿德勒思想。 《非暴力沟通》：作者 [美] 马歇尔·卢森堡。言语上的指责、嘲讽、否定、说教，任意打断、拒不回应、随意出口的评价和结论，生活中有太多无心或有意的语言暴力，让人与人之间变得冷漠。马歇尔提出了“非暴力沟通”，这是一种让人们情意相通、和谐相处的沟通方式，能够疗愈人们内心深处的伤痛，超越个人心智和情感的局限性，突破引发愤怒、沮丧、焦虑等负面情绪的思维方式，用不带伤害的方式化解人际冲突，建立和谐的生命体验。 点击获取 《组织进化论》妙记版 点击获取《组织进化论》文字版 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

本期节目，我们邀请到了《跃上高阶职场》的嘉宾马吐兰（马姐），同时她也是 BBDO 中国首席创意官。 马姐是一个很独特的人，在《跃上高阶职场》中，她展示出一个犀利、高冷的职场形象，但在实际的工作和生活中，她其实是一个温暖朴实的小女生。 本期节目，我们聊了聊马姐的职业经历，她是如何从职场新人一步步做到首席创意官的？在团队管理上，她的团队成员很稳定，她有什么独特的管理方法？我们还聊了聊广告创作，那些有趣的广告创意是如何诞生的？ 希望马姐有趣的职业经历，能够对你的职业发展有一些启发。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上马姐推荐的《我的天才女友》一书。 点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书 【主播】 小北 ，飞书产品市场经理 【嘉宾】 马吐兰，BBDO 中国首席创意官、《跃上高阶职场》嘉宾 【主要话题】 马姐的职业经历 [09:03] 以自已为磁场，去吸引更多的人，而非不断寻找新环境 [10:11] 刚毕业的时候，更加专注于提升自己的能力 [11:39] 遇到不好的老板，反而去思考“以后不要成为这样的人” 刺激的晋升经历 [15:24] 在危机的时候公司会检验每个人的价值 [16:18] “会吵会哭的孩子有糖吃”——“庸君”的方式 [18:08] 如何让自己被看见？——作品会说话 [25:23] 找到自己喜欢的事，比找到一份好工作更重要 团队管理：如何让失恋的同事开心起来？ [26:20] 通过管事来管人 [28:10] 如何确保每个人都有进步？ [34:19] 同理心：给失恋的团队成员送书 [36:52] 如何处理职场情绪：找到情绪的源头和出口 [39:05] 尽量避免在工作场所内情绪爆发：摔东西、砸电脑真的很抓马 广告中的创意都是怎么来的？ [46:13] 汰渍洗衣粉的广告创意是怎么来的？ [49:29] 沃尔沃超经典广告：尚格云顿逆天表演史诗级一字马大劈叉！_哔哩哔哩_bilibili [51:31] 泰国神广告：壁虎生死恋 [54:35] 荐书：《活着》、《恶童日记》、《我的天才女友》 【Staff】 监制 ^ 小北 后期 陈太太 文字编辑 ^ 小北 运营 ^ 瑞涵 【相关阅读】 《活着》：作者余华。《活着》讲述了在大时代背景下，随着内战、三反五反、大跃进、“文化大革命”等社会变革，徐福贵的人生和家庭不断经受着苦难，到了最后所有亲人都先后离他而去，仅剩下年老的他和一头老牛相依为命。在 1993 年出版自序中，余华写道：“《活着》写人对苦难的承受能力，对世界乐观的态度。写作过程让我明白，人是为了活着本身而活着的，而不是为了活着之外的任何事物所活着。” 《恶童日记》：作者 [匈牙利] 雅歌塔·克里斯多夫。1986年，其首部小说《恶童日记》在法国出版随即震惊文坛，获得欧洲图书奖。续集《二人证据》与《第三谎言》于1988年、1991年相继出版，成为著名的“恶童三部曲”。“恶童三部曲”确立了她在文坛的地位，被评论家比作拥有托马斯•伯恩哈德的阳刚之气，以及杜拉斯的简洁文风，也有评论认为她作品中的荒诞性可比贝克特与尤涅斯科。1992年《第三谎言》获得法国图书文学奖。“恶童三部曲”至今已被翻译成了35种语言。 《那不勒斯四部曲》：作者 [意] 埃莱娜·费兰特，2011 年至 2014 年以每年一本的频率出版《我的天才女友》《新名字的故事》《离开的，留下的》和《失踪的孩子》四部情节相关的小说，被称为“那不勒斯四部曲”。它们以史诗般的体例，描述了两个在那不勒斯穷困社区出生的女孩持续半个世纪的友谊。《那不勒斯四部曲》在世界范围内掀起了“费兰特热”，千万读者为书中对女性友谊极度真实、尖锐、毫不粉饰的描述所打动。2015年，埃莱娜·费兰特被《金融时报》评为“年度女性”。2016年，《时代》周刊将埃莱娜·费兰特选入“最具影响力的100位艺术家”。 点击获取 《组织进化论》妙记版 点击获取《组织进化论》文字版 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

本期节目，我们邀请到了 FLOW冥想的创始人 Zan 和首席内容官 Luna 老师，来和大家聊聊「冥想」。 节目中，Zan 分享了他如何通过冥想度过人生低谷期，Luna 老师也曾通过冥想实现人生突破。以及，乔布斯、科比、巴菲特、瑞•达利欧等名人、明星，也都是多年的冥想者。 所以，冥想到底是什么神秘力量？他们分别从多年的冥想练习者、专业的认知科学角度，阐释了冥想背后的科学性——冥想通过锻炼我们大脑的觉知、觉察能力，改变大脑结构，让我们的大脑更健康。 在工作中，我们也可以通过冥想提升专注力，以及通过提升觉察力，改变沟通模式，帮助我们更好地沟通。 希望本期节目能够激发你对冥想的兴趣。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上 Zan 推荐的《洞见》一书。 点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书 【主播】 小北 ，飞书市场经理 【嘉宾】 吴瓒 Zan ，FLOW冥想创始人、CEO Luna，FLOW冥想首席内容官 【主要话题】 冥想对于Zan、Luna的人生意义 [04:26] Zan 通过冥想度过两次人生低谷期 [08:44] 冥想增强了 Zan 对待痛苦、困难的心力 [11:19] 冥想为 Luna 带来的两次人生突破 [16:38] 冥想在中国的商业化 冥想的本质 [20:40] 冥想到底是什么？ [21:16] 冥想是对大脑的锻炼，长期的冥想能够改变大脑结构 [22:12] 冥想是打开内心河流的一扇门，让我们能够更好地觉察自我 如何通过冥想提升自己的工作状态？ [27:07] 冥想如何帮助我们提升专注力？ [33:58] 工作中，冥想如何帮助我们更好地沟通？ [34:35] 沟通的本质不是为了结果，而是为了建立连接 [40:33] 为什么科比、乔布斯等名人都是多年的冥想者？——冥想帮助他们觉察信息、觉察情绪 [43:11] 冥想能够提升组织效率 [50:01] 冥想入门书籍：《洞见》、《心流》 【Staff】 监制 ^ 小北 后期 陈太太 文字编辑 ^ 小北、静晗 运营 ^ 瑞涵 【相关阅读】 ** **《洞见》：作者 [美]罗伯特·赖特（Robert Wright），普林斯顿大学进化心理学教授，美国国家图书奖、普利策奖提名奖得主。《洞见》一书是「一本颠覆认知的洞见之书」，曾荣登《纽约时报》畅销榜榜首。该书将佛学中的哲学思想和现代心理学、进化心理学、现代脑科学等研究领域的前沿成果相互印证，帮助读者认清基因载体、进化心理和人类自我意识之间的因果关系，将读者从自然选择的局限视角中解放出来。 《心流》：作者 [美]米哈里·契克森米哈赖（Mihaly Csikszentmihalyi），积极心理学奠基人之一，「心流」理论提出者。「心流」是指人在做某些事情时所进入的全神贯注、投入忘我的状态。在该状态中，人甚至感觉不到时间的存在，且会在事情完成之后收获充满能量、非常满足的感受。本书对心流理论进行了系统的介绍，从日常生活、休闲娱乐、工作、人际关系各方面阐述如何进入心流状态。 《懂得爱》：作者 [英]麦基卓、[加]黄焕祥。两位作者以自身为被试，以彼此的亲密关系的发生发展为试验，用四十年的亲身经历讲述了亲密关系的真谛。如何建立并维护一段亲密关系？亲密关系中的双方如何感受幸福、获得成长？这是本书所回答的重要问题。 点击获取 《组织进化论》妙记版 点击获取《组织进化论》文字版 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

一家线下公司，是怎么做出被称为天花板级别的小程序的？ 疫情期间，由于生产生活的高度不确定性，广大线下零售业态无一不遭到打击，这其中也包括知名盲盒玩具品牌泡泡玛特。 在遭遇突发情况、时间有限和复杂的内外部协调等各种限制条件下，想办法让企业仍然能高效运转，就成了一个必须解决的重要问题。而用什么工具，就是其中关键的一环。 本期节目，我们邀请到了泡泡玛特技术研发中心产品负责人邹浩，和泡泡玛特的在线办公供应商飞书的副总裁何斌，一起来聊了聊如何通过利用好协作工具，提升企业工作效率，实现业务增长。 本期是「商业WHY酱」与「组织进化论」的串台节目。 本期人物 杨轩，「商业WHY酱」主播、36 氪主编 邹浩，泡泡玛特技术研发中心产品负责人 何斌，飞书副总裁 主要话题 [03:19] 泡泡玛特抽盒机小程序的诞生 [11:14] 如何在8天内完成一个紧急项目 [16:49] 用飞书云文档提升大小项目的协作效率 [33:19] 用工具提升的效率能否抵过为工具付出的费用？ [42:39] 通过工具沉淀下的价值远不止当前所见到的 使用音乐 El Marsiano - Don Bacilon Just Playing - Jules Gaia 幕后制作 后期：陈太太、可特 监制：信宇 设计：饭团 运营：瑞涵 Special Guests: 何斌 and 邹浩.

本期节目，我们邀请到的嘉宾是方立军。他有着神奇的职业经历，90 年代读中专，在校期间就开始了职业生涯；对着家人、镜子练习开会，提前预演如何做中层；在一家上市教育公司，快速地晋升中层，又很快晋升到高层。除了丰富的管理实践，也研读了大量的管理类书籍，理论结合实践，他总结出一套中层能力模型。 一根藤上七个瓜，他将中层所需要的能力与 7 个葫芦娃的能力相类比。比如，7 个葫芦娃中大娃的能力是力大无穷，类比中层需要的能力就是身先士卒，冲在前面；二娃的能力是千里眼、顺风耳，对应中层所需要的能力就是敏锐的业务洞察力；六娃的技能是隐身，对应中层管理，就是润物细无声的教练辅导能力。 对于公司高层来讲，希望这期节目能对你如何培养和选拔中层有启发；对于中层，希望这期节目能够帮助你完善自己的能力模型；对于想成为管理者的普通员工，也希望这期节目能对你有所启发。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上方立军推荐的《可复制的领导力》一书。 点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 点击查看方立军在节目中提到的书单：中层管理书单 点击查看：飞书MCN行业解决方案 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书 【主播】 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 方立军 ，虎鲸合伙人 & CEO 【主要话题】 嘉宾神奇的职业经历 [06:26] 90 年代读中专，18 岁开启职业生涯 [07:50] 在教育公司快速晋升到中层 [10:09] 为了晋升，对着家人、对着镜子练习如何开会 [12:39] 慢就是快，想要走得远，就要牺牲速度 [14:05] 如何从中层晋升到高层：先提升自己的认知 [15:09] 通过刷《亮剑》、《大秦帝国》等电视剧拔高认知 中层管理的能力模型：一根藤上七个瓜 [19:43] 中层在一家公司的定位：腰部力量、战术打法的制定者、为结果负责的一线领导者 [22:18] 中层应该具备哪些核心能力？——一根藤上七个瓜 [23:29] 一根藤：目标一致、步调一致、团结一致 [26:55] 像葫芦娃的大娃一样，身先士卒，冲在前面 [27:50] 像二娃一样，千里眼、顺风耳，具备敏锐的业务洞察力 [30:12] 像三娃钢铁娃一样，公正不阿，客观地对团队成员进行评估和激励 [30:54] 像四娃火娃一样，快速争夺资源 [32:07] 像五娃水娃一样，合理分配工作 [33:02] 六娃的技能是隐身，像六娃一样，进行润物细无声的教练辅导 [33:49] 七娃的技能是宝葫芦，像七娃一样吸纳人才 公司如何从内部培养和选拔中层？ [49:52] 关注关键的绩效指标，选拔业务能力最强的人 [50:36] 关注 KBI：关键行为指标，选拔价值观相同的人 [51:17] 关注有没有培养出可替代的人 [53:03] 对于中层来说，向上管理更重要，还是向下管理更重要？ [57:31] 荐书：《可复制的领导力》、《人的全景》 【Staff】 监制 ^ Zara、小北 后期 ^ 陈太太 文字编辑 ^ 小北、静晗 运营 ^ Babs、瑞涵 【相关阅读】 《可复制的领导力》：作者樊登。互联网时代，每一位知识工作者，都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具：沟通视窗、目标管理、倾听反馈…… 《人的全景》：作者池宇峰。作者通过多年观察和深度思考，洞察出了每个人身上那些不易被发现的特性，例如平衡态、弹簧人、比较器、小鸭子等，并用它们解答了诸如人的动机因何而产生、人失败的根源是什么、人怎样才能进步、人的价值观是如何形成的等问题。此外，书中还提出了不同职业发展阶段的人需要注意的不同问题及解决办法——7层阶梯和26个思维体操，在剖析和反思自我的基础上，辅以实际可操作的方法，实现能力的全方面提升。 点击获取 《组织进化论》妙记版 点击获取《组织进化论》文字版 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

《组织进化论》的往期节目中，经常探讨上下级关系，但职场中还有一种非常重要且很难处理的关系：甲乙方。本期节目，我们邀请到了一位资深乙方，知名的战略营销专家小马宋，一起来探讨下这个话题。 为什么甲乙方之间总是充满矛盾？小马宋分析了几种典型的情况：双方对需求和目标的理解不一致，总是期待以很少的预算获得“出圈”效果，对交付物没有客观、可量化的评判标准。而所有矛盾，本质上是利益的不同。 那么作为乙方，如何与甲方建立一个良好的关系呢？小马宋认为：站在更高的层面，创造性地帮助甲方解决实际问题。比如在服务一家食品客户“一只酸奶牛”的时候，小马宋发现，客户的问题并不是营销能解决的，而是产品的问题。为了解决本质问题，小马宋帮对方寻求供应商、研发产品——先有好的产品，才有好的营销。 欢迎大家收听本期节目。如果你是甲方，或许能够更加理解乙方的苦楚，如果你是乙方，相信小马宋的一些经验能够对你有所启发。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上小马宋老师的《营销笔记》一书。 点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 先进团队工作方式：乙方用飞书的最佳实践 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书 【主播】 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 小马宋 ，小马宋战略营销咨询创始人、《营销笔记》作者 【主要话题】 [05:04] 为什么广告公司天天加班却没有产出？ [08:55] 一个 300 人的公司，无法理解一个 3 万人的公司如何运行 [13:56] 甲乙方矛盾的本质，在于利益的不同 [17:18] 如果遇到需求不清晰的甲方怎么办？ [22:05] 小马宋为什么坚持不比稿？——用最好的人去比稿，用差一点的团队来提供服务 [29:10] 如果乙方只想赚甲方的钱，动作一定会变形 [31:53] 大乙方：站到更高层面创造性地为客户解决实际问题 [36:16] 甲方态度居高临下怎么办？ [40:11] 小马宋的工作原则：每天有效工作 4 小时 [51:13] 乙方用飞书的最佳实践 [51:40] 荐书：《营销笔记》 【Staff】 监制 ^ Zara、小北 后期 陈太太 文字编辑 ^ 小北、静晗 运营 ^ Babs 【相关阅读】 《营销笔记》：作者小马宋。小马宋凭借 20 年营销经验和在消费、文化行业的敏锐观察力，用大量成功案例，将营销中常见的产品设计、定价策略等方面的问题做出了详尽的阐述，并给出了行之有效的指导方法。 《三体》：刘慈欣创作的长篇科幻小说系列，由《三体》《三体 2：黑暗森林》《三体 3：死神永生》组成。作品讲述了地球人类文明和三体文明的信息交流、生死搏杀及两个文明在宇宙中的兴衰历程。其第一部经过刘宇昆翻译后获得了第 73 届雨果奖最佳长篇小说奖。 点击获取 《组织进化论》妙记版 点击获取《组织进化论》文字版 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

相信很多人都有这样的经历，在各种活动上四处加微信，但加来的人最终只是躺在了联系人中，并没有成为真正的人脉。事实上，无论是工作，还是生活中，真正值得我们经营的关系并不多，只有 20% 是关键关系。 本期节目，我们邀请到了映天下的 CEO 艾勇。映天下是一家DTC品牌管理与营销服务机构，借鉴DTC模式，我们和他一起探讨了如何构建和持续经营这些关键关系。 艾勇提出了一种模式：Pull model ——通过“吸引”，而非“主动出击”去识别和链接关键关系。而最高效的“吸引”方式，就是利用数字化的平台和工具，低成本地构建自己的内容资产。识别出关键关系之后，再通过一个共创机制，持续维护。 “人不是活一辈子，而是活几个瞬间”。关系不需要太多，维护关键的几段就够了。欢迎收听本期节目，希望嘉宾分享的模式，能对你有一些启发，进而更好地构建和维护自己的关键关系。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上艾勇推荐的《把自己作为方法》一书。 点击查看一些有趣的个人说明书 击获取本期节目飞书妙记逐字稿 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书 【主播】 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 艾勇 ，映天下创始人 & CEO 【主要话题】 [04:57] 个人的努力是有限的，每个人都要搭乘时代的电梯 [06:26] DTC 模式：品牌直接面向用户的新的商业模式 [08:28] Pull model：通过“吸引”去链接关键关系 [09:29] 识别关键关系，比技巧侧怎么经营关键关系更重要 [15:29] 利用数字化的平台和工具，低成本地构建内容资产 [23:37] 通过一个共创机制持续经营关键关系 [31:22] 打造自己的内容抽屉 [41:52] 荐书：《把自己作为方法》 【Staff】 监制 ^ Zara、小北 后期 陈太太 文字编辑 ^ 小北、静晗 运营 ^ Babs 【相关阅读】 《把自己作为方法》：项飙，牛津大学社会人类学教授，德国马克思·普朗克社会人类学研究所所长，华人世界中最知名的人类学家之一。本书是单读主编吴琦和项飙的深度对话，从项飙教授的个人经验切入，追索一系列超越自我的问题。其中涉及对中国社会半个世纪以来的变化、知识共同体、全球化与民粹主义、人类学方法论等题目的思考。这本书提供了一份对话实录，也给出了一种审视问题、 思维操练的方法——在自我泛滥的潮流中，如何给自己定位，在全球化的年代，如何创造性地建设身边的小世界，在思想受困的社会，如何回答宏大的命题。 点击获取《组织进化论》文字版 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

本期的话题是“职场社恐”。我们邀请到的嘉宾是樊登读书的副总裁夏捷立，Jerry。很难想象，作为副总裁在各种公开场合表达自如的他，曾经是个职场社恐。 通过刻意练习一些演讲技巧，如今无论是上百人的演讲场合，还是公司大会、客户接待，他都能应付自如。但事实上，他的“社恐”性格并没有改变，并且认为对于社恐而言，最重要的就是接纳自己，然后再扬长避短。 职场中并不是所有场合都需要“社牛”，节目中他定义了一些需要表达自己的场合，并且分享了一些技巧。同时社恐也有自己的潜在优势，比如观察力很强、心思细腻、善于思考和倾听。因此社恐并不一定是坏事，大家可以通过刻意练习避开社恐的劣势，挖掘优势，最终扬长避短，“社恐”也能成为职业发展的助推器。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上Jerry推荐的《刻意练习》一书。 点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 Jerry 经常会在小红书分享一些职场干货，欢迎大家点击关注：杰瑞Jerry 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书 【主播】 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 夏捷立 ，樊登读书 App 副总裁 【主要话题】 Jerry 从社恐到社牛的经历 [04:38] 从小性格内向，公开场合只想做个小透明 [10:42] 社恐会给职业发展带来哪些不好的影响？ [10:49] 职场初期影响不大，越往后走，社恐对职业发展的影响越大 [13:15] 选择职业的时候，将自己的性格作为重要的考量因素 [15:45] 通过刻意练习，克服职场社恐 [17:14] 先定义需要需要“社牛”的场合 职场社恐也有优势 [28:06] 职场社恐也有优势：观察力强、细腻、善于倾听 [28:39] 如果社恐是自己的一部分，先接纳自己 [31:20] 某些场合下，急于表现自己的“社牛”也不招人喜欢 [36:19] 因为社恐不敢跟领导沟通怎么办？ [38:42] 团建场景下社恐会影响自己融入团队吗？ [41:26] 在内部小会上不敢发言，是工作能力的问题 [38:17] 飞书，职场社恐的“福音” [50:25] 社恐如何积累人脉？ [53:34] 荐书：《内向孩子的潜在优势》、《刻意练习》 【Staff】 监制 ^ Zara、小北 后期 陈太太、幸倍 文字编辑 ^ 小北、beibei 运营 ^ Babs 【相关阅读】 《刻意练习：如何从新手到大师》：作者安德斯·艾利克森博士。作者在“专业特长科学”领域潜心几十年，研究了一系列行业或领域中的专家级人物：国际象棋大师、小提琴家、运动明星、记忆高手、杰出医生等。他发现，决定伟大水平和一般水平的关键因素，既不是天赋，也不是经验，而是刻意练习的程度。刻意练习并不是机械重复，他把刻意练习总结为 6 个要点：避免自动完成、离开舒适区、牺牲短期利益、大量重复性训练、持续地获得反馈。 点击获取《组织进化论》文字版 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

本期我们邀请到的嘉宾是《跃上高阶职场》的八月和凡凡。在节目中，八月所展现出的不加班、对工作游刃有余是很多人理想中的职业状态，她们所在小组呈现出的融洽的团队氛围也让不少职场人羡慕不已。 如何达到这种理想状态？八月把它总结为“掌控力”，能够游刃有余地掌控自己的工作节奏，掌控和老板、同事的关系，这也正是从低阶往高阶职场跃升的关键。结合自己的工作经历，她们分享了拥有这种“掌控力”的历程，以及给出了一些实际的工作方法。 除此之外，参与节目拍摄给她们带来了哪些改变？私下里的马姐是怎样的人？在镜头下如何保持正常的工作和生活节奏？接下来，让我们听她们聊一聊“跃上高阶职场”，希望从她们的分享中你能获得一些启发，进而能够更加游刃有余地面对自己的工作。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上八月推荐的《我的职业是小说家》一书。 点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书 【主播】 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 八月 ，《跃上高阶职场》嘉宾， 广告创意岗 吴凡 ，《跃上高阶职场》嘉宾， 广告客户岗 【主要话题】 [04:53] 为什么在节目中，八月和凡凡一组总是那么欢乐？ [05:38] 在参加节目之前，八月和凡凡都在做什么？ [07:57] 高阶职场的核心是“掌控力” [10:16] 越往上走，越觉得自己能力不够 [11:02] 工作中如何做到游刃有余？ [13:35] 八月从什么时候开始“不加班”的？ [17:00] 最好的思考，是在没有思考的时候 [18:22] 如何在镜头下保持正常的工作和生活状态？ [26:04] 好的leader会让你的天花板很高 [29:52] 如何管理老板的预期？ [35:00] 马姐是一个外表冷酷，内心温柔的人 [38:17] 和同事之间应该保持怎样的关系？ [52:34] 荐书：《我的职业是小说家》、《被讨厌的勇气》 [54:53] 如何心平气和地应对不好的评论？ 【Staff】 监制 ^ Zara、小北 后期 赛德 文字编辑 ^ 小北、beibei 运营 ^ Babs 【相关阅读】 《我的职业是小说家》：是村上春树前所未有的自传性作品，历时六年完成。首次全面梳理村上春树对人生、创作、幸福等精彩话题的看法。文章中洋溢着对文学、对人生的热爱之情，认真生活的意义、对世界的观察与小说的精彩魅力交织在一起，就像一颗智慧的果实。它是关于创作和自我思考的宝贵公开课，也是关于人生定位和职业发展的梦想指导书。 《被讨厌的勇气》：作者是日本的岸见一郎和古贺史健。该书以希腊哲学古典手法“对话篇”的形式呈现，讲述了如何能够在繁杂的日常琐碎和复杂的人际关系中，用自己的双手去获得真正的幸福。 点击获取《组织进化论》文字版 【关于我们】 [飞书](www.feishu.cn) 是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 [飞书 OKR](okr.feishu.cn) 是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

本期我们邀请到的嘉宾是复旦大学的人文学者梁永安教授。在 b 站上，他以对年轻人工作和爱情的深刻见解著称，拥有 106 万粉丝。 在与梁永安教授的沟通中，他提到自己最近观察到的一种现象：他已工作的学生中，很多人离职的原因都跟直属 leader 有关。确实，工作顺不顺利、开不开心，很大程度上取决于和 leader 的关系。处理好上下级关系，也是职场中最难的事情。 本期节目，梁永安教授从社会、人文、企业发展的角度，分析了为什么在现在的工作环境中，上下级关系这么难？以及双方应该如何建立和维护健康的关系？尤其是对于年轻人而言，如何主动地与 leader 建立良好关系？ 其实很多职场问题不仅仅与工作本身有关，更与人、社会发展有关。欢迎收听本期节目，跟随梁永安教授，从一个更宏观、更本质、更人文的视角，理解我们与工作的关系。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上梁永安教授推荐的《布鲁克林》一书。 点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 点击了解梁永安教授的【工作之苦】课程：上班如上坟怎么办？奋斗到哪才是头？| 30种工作之苦 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书 【主播】 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 梁永安 ，复旦大学人文学者 【主要话题】 梁永安教授的工作经历 [03:09] 从农民到电工，曾经不想当高校教师 [05:48] 梁永安教授最尊敬什么样的人？ [06:29] 一个人越有知识和能力，就越谦逊 上下级关系为什么这么难？ [07:19] 70% 的员工离职都跟直属 leader 有关 [09:09] 大发展时代，代际之间的差异达到了质变 [10:08] 人与劳动的关系发生改变，加班奋斗的观念不再被年轻一代接受 [13:39] 企业家重视激发人的创新性，管理家强调管控，而国内企业家远远少于管理家 一个好 leader 的标准是什么？ [20:24] 能让大家感受到“心理认同” [20:52] 能够理解人的处境和困难，挖掘人的价值 [21:36] 有很好的生活概念 [23:44] 清楚工作关系的空间距离和心理距离 如何建立健康的上下级关系？ [24:16] 年轻人如何与 leader 建立良好的关系：真诚、尊重、主动 [30:31] leader 需要更高的境界 [32:27] 一个好的 leader 要做好出口建设 [34:55] 企业如何营造良好的文化？ 听众问答 [37:23] 要不要为了爱情调整工作？ [38:47] 年轻人为什么要把工作放在第三位？ [42:58] 如何看待加班文化？ [49:52] 怎么应对工作里的负面情绪和无意义感？ [55:23] 荐书：《布鲁克林》 【Staff】 监制 ^ Zara、小北 后期 ^ 幸倍 文字编辑 ^ 小北、林芸 【相关阅读】 《布鲁克林》：作者科尔姆·托宾。1950 年代初，爱尔兰东南部小镇恩尼斯科西，小镇姑娘艾丽斯与许多同龄人一样，找不到工作，前途茫茫。有一天去美国工作的机会降临，艾丽丝告别亲人和家乡，来到人生地不熟的布鲁克林，住进拥挤的集体公寓。这里有房东太太挑剔的目光，有其他租房的姑娘微妙的妒忌和猜疑，令她愈发感到孤独。全新的生活节奏令艾丽丝渐渐淡忘背井离乡的痛楚——白天在百货商店当营业员，晚上到大学夜校进修，周五去教堂聚会——她觉得自己获得了某种新的快乐。正当她陷入热恋之中时，家乡来的消息令她必须赶回家；她将面临的，不是回归过去的生活，而是必须在家乡新的生活与布鲁克林奋斗、扎根的未来之间，做出抉择。《布鲁克林》是一个关于漂泊与回归、挚爱与痛失、个人的自由与责任的故事，沉静、细腻而温柔。 点击获取《组织进化论》文字版 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

体制内的拼接修补者、难以落地的咨询工作、畏惧职场的准毕业生、被“监视”的奢侈品导购......本期节目，我们征集了来自不同行业、不同岗位的案例，他们分享了自己的工作经历和工作内容，以及对工作意义的追寻和思考。 同时，我们邀请了《毫无意义的工作》一书的译者吕宇珺，以及中科院心理研究所管理心理学方向的副研究员白新文博士，就这些案例进行了讨论。 从个人心理的角度，白新文博士分析了工作意义感的来源：自主、胜任、连接。自主性的丧失、能力胜任方面的问题、工作完整性的破碎等，是导致工作无意义感的关键因素。 那么面对这种无意义感，个人可以做些什么？他们提出了“工作重塑”的概念。其实每个人都可以积极主动地赋予或者建构工作的意义。比如厘清自我和工作的关系、看到工作的完整性、了解工作的互依性、和一线用户产生更多连接、寻找工作的内驱力...... 接下来，让我们听他们聊一聊工作意义。希望从大家的经历分享和嘉宾讨论中，你能获得一些启发，进而重塑自己工作的意义感。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上《毫无意义的工作》一书。 点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取1v1的使用咨询及产品演示：联系飞书 【主播】 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 吕宇珺 ，《毫无意义的工作》译者 白新文 ，中国科学院心理研究所管理心理学副研究员 【主要话题】 工作意义的来源 [05:10] 个人工作意义感的来源：自主、胜任、连接 [07:06] 《毫无意义的工作》一书的主要内容 [10:02] 一份有意义的工作，总是包含了很多无意义的任务 Case 1：把工作当成自我实现的途径 [12:44] 口译-短视频-企业服务，三份工作中意义的变化 [15:38] 意义感的丧失：工作预期和结果的错配 [18:02] 把工作当成自我实现的途径 [20:23] 工作意义的核心是寻求自我和工作的关系 [21:03] 当打工人说“佛系”、“社畜”、“躺平”时，是在表达什么？ [24:25] 工作的完整性和互依性 Case 2：体制内的拼接修补者 [27:27] 银行hr：拼接修补者和打勾者 [31:23] 外部的工作动力究竟能持续多长？ [32:18] 个人的不充分就业：工作能力大于公司需求 [34:23] 年轻的时候更需要用社会评价、金钱来建立自己的存在感 Case 3：商业咨询的工作意义 [37:55] 商业咨询，打勾者和打手 [42:50] 咨询工作的无意义感：给别人出主意，但不一定被接纳 [43:13] 一份工作的社会意义和个人意义 Case 4：准毕业生对职场的畏惧 [46:09] 新一代年轻人：提前感受到职场疲惫 [55:02] 把实习或读研当成自我探索 [56:47] 毕业生选择工作的一点小建议 Case 5：和一线用户产生更多连接 [58:19] 如何把枯燥的社群运营工作做得有意义 [01:03:33] 主动创造工作的意义 [01:04:55] 跟一线用户打交道的工作，往往更容易感受到意义 Case 6：奢侈品导购——被“监视”的工作 [01:07:22] 大部分时间都在证明自己不是一个小偷 [01:11:26] 在严密监控下工作，更容易丧失意义感 [01:12:57] 给管理者的建议：严密监控是“丢了西瓜、捡了芝麻” 总结：工作重塑 [01:14:30] 如何判断自己的工作是否有意义？ [01:17:28] 如何主动赋予工作意义感？ [01:21:41] 嘉宾荐书：《拖拉一点也无妨》、《你为什么而工作》、《沃顿商学院最受欢迎的思维课》 【Staff】 监制 ^ Zara、小北 后期 幸倍、陈太太 文字编辑 ^ 小北、林芸、雅琪 运营 ^ Yao 【相关阅读】 《拖拉一点也无妨》：作者：[美] 约翰·佩里 。作为一本获得搞笑诺贝尔文学奖的书籍，作者约翰·佩里阐述了很多有拖延症的人们其实不是一事无成的，在逃避本应该完成的事情的同时，他们把时间花在了其他事情上并且成功地完成了。这本书想要告诉拖延症人们，其实拖延症并不是罪，但是要学会去接受并且合理利用它。 《你为什么而工作》：作者: [美]巴里•施瓦茨。 本书中，巴里•施瓦茨分析了真正激励人工作的内在因素。工作有好工作与坏工作之分，但是与行业和职位无关，清洁工、理发师、作业员都有成为让人满意的工作的潜力，真正的关键不在薪水，而在于自主权、变化性、技能提升与成长空间、以及与他人幸福的关联度。 《沃顿商学院最受欢迎的思维课》：作者[美] 亚当·格兰特（Adam Grant）。沃顿终身教授格兰特发现，我们大多数人能被划为三类：付出者、互利者和获取者。获取者只关注谋求利益，互利者愿意等价交换可预期的好处，而付出者则是不同寻常的一类人：他们乐于分享，不求回报。那这三类人在工作和生活中的表现有何不同？格兰特教授潜心研究10余年，认为在商业社会“分享”与“合作”的时代主题下，付出者从长远来看更可能成功。究竟是哪些因素使一部分付出者成了牺牲者或垫脚石，另一部分却跃至成功阶梯的顶端？格兰特对此深入挖掘，指引我们发展适合自己的社交风格，选择有效的付出方式，以实现可持续的成功。 点击获取《组织进化论》文字版 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

本期我们邀请到的嘉宾是十点读书的创始人林少。十点读书是一家通过文字、声音、视频等多种形式给用户提供好内容的文化生活平台。我们和林少聊了聊企业战略、企业文化。 很多人认为，企业战略和文化是 CEO 的事，与他人无关。但其实不是，比如十点读书的企业文化是从用户评价中提炼出来的，企业战略的制定也离不开一线员工的信息反馈。一线员工是离炮火最近的人，他们往往能敏锐地感知到一线业务的变化，比如有一次一位员工发现他们最近的客户需求正在向其他平台迁移，这个信息对十点读书的平台策略起到了重要作用。 对于 CEO 来说，战略与文化不应该忽视一线信息，对于一线员工来说，要意识到自己手里其实掌握着 CEO 很需要的东西。 接下来，让我们听他们聊一聊一家公司是如何制定战略和文化的，以及一线员工可以为公司战略做些什么。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上林少推荐的《组织的力量》一书。 点击获取本期节目飞书妙记 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取1v1的使用咨询及产品演示：联系飞书 【主播】 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 林少 ，十点读书创始人兼 CEO 【主要话题】 十点读书 [03:23] 创立十点读书之前，在厦门机场修了 8 年飞机 [04:38] 十点读书的核心用户群体：宝妈 [06:22] 短平快的时代，我们还需要线下书店吗？ 从一线员工反馈中，制定出公司战略 [11:32] 一家公司的战略是如何制定的？ [15:13] 一线员工可以为公司战略做些什么？ [19:01] 当信息足够透明，战略落地就会容易很多 [20:26] 十点读书做过哪些成功和失败的战略？ 企业文化是战略和组织的纠偏剂 [26:48] 从用户评价中提炼出企业文化 [28:39] 一家公司在什么阶段需要开始制定企业文化和价值观？ [30:16] 文化是战略和组织的纠偏剂 [32:01] 如何通过面试识别符合公司文化的候选人？ [33:03] 如何用飞书落地企业文化？ 【Staff】 监制 ^ Zara、小北 后期 幸倍 文字编辑 ^ 小北、林芸、幸倍 运营 ^ Yao 【相关阅读】 《组织的力量》：作者张丽俊。通过对数千家企业的长期研究，本书揭开了企业保持良性增长的秘密，对不同生命周期企业发展的特性进行了总结，并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统，详细地解答了企业管理者主要关注的七大问题：初创期的企业如何生存发展？快速成长期的企业如何搭建管理体系？成熟期的企业如何变革转型？鼎盛期的企业如何激活组织活力？如何规避企业运营中的四大断裂？未来的管理者应该具备怎样的素养与能力？本书所述观点、方法、工具以及案例均来自真实的企业管理场景，适合企业各级管理者用于提升管理认知，提高管理效能。 点击获取《组织进化论》文字版 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

本期节目，我们邀请到的是《谐星聊天会》（以下简称《谐聊》）的制作人吕东，以及《谐聊》的主播之一东东枪，同时他也是一名从业多年的创意工作者，《文案的基本修养》一书的作者。 在播客圈，《谐聊》给大家带来了很多欢乐，东东枪把它比喻成一个「高品质的社交罐头」，“它封存了一个高品质的社交体验，我们把一个活跃的、亲切的、大家一块聊天的氛围封存在了一期音频节目里”。 以此出发，我们聊了聊喜剧对于大家的意义：“现在人们需要喜剧、需要笑，其实是危险的解除，是与焦虑的和解。一个残酷的现实、一个让人有压力的话题，在我们的笑谈中，就好像被打败了”。 同时，作为创意工作者，他们分享了自己的工作经历、以及对创意工作、工作本身的思考。 很多人眼中，创意工作者的形象是天马行空、不守规矩、拖拖拉拉。但事实上，像李诞、王建国等以创作为职业的人，无一例外都是非常勤奋守时，懂得工作方法和工作纪律的。“那些能够在这个行业里被大家尊重的人，都是自己解决了这些的人”。 对于工作本身，他们也都“悟”了。不要对工作有不该有的期待，这个世界上没有完美的工作与团队，没有完美的资源与时机，与其期待完美，我们更应该学会如何在不完美的条件下，与不完美的人一起工作。 接下来，让我们听他们聊一聊《谐聊》、喜剧、创意工作，以及对工作本身的感悟。这期节目，也像一个高品质的罐头，里面封装了两位嘉宾丰富的人生经历、以及沉淀下来的对创意工作、工作本身的独特见解。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上一本《读库》。 点击获取本期节目的妙记逐字稿 【主播】 Zara ，飞书产品经理 夏绪东，飞书员工客座捧哏 【嘉宾】 东东枪 ，《文案的基本修养》作者、宇宙牌电饭锅主理人、《谐星聊天会》主播 吕东 ，单立人内容产品经理、谐星聊天会制作人 【主要话题】 喜剧的意义 [03:30] 近年来喜剧的变化 [08:34] 喜剧代表着危险的解除 [09:48] 一个残酷的现实，在我们的笑谈中，就好像被打败了 [13:17] 《谐星聊天会》，一个高品质的社交罐头 创意工作者 [16:17] 东东枪和吕东的工作经历 [22:07] 对创意工作者的误解：天马行空，不守规矩，拖拖拉拉 [26:35] 以创作为职业的人，无一例外是勤奋守时、懂得工作方法和工作纪律的 [33:49] 创意工作跟效率冲突吗？ [34:35] 做好创作周期和商业周期的匹配 [37:57] 创意工作如何被衡量？——基于主观的客观 与工作和解 [42:51] 没有完美的工作和团队，接受在不完美的条件下工作 [45:45] 人生是一种体验，工作是其中一种游戏方式 [47:10] 在单立人工作是一种怎样的体验？ [51:03] 生活和工作相互反哺 [56:40] 组织越大，内耗越高 【Staff】 监制 ^ Zara、小北 后期 幸倍、陈太太 文字编辑 ^ 小北、幸倍、林芸 运营 ^ Yu 【相关阅读】 《读库》：“读库”创始于 2005 年，是张立宪主编的综合性人文社科读物类杂志，意为“大型阅读仓库”，出版模式在中国出版界独树一帜，曾获多种大奖。丛书侧重于对当今社会影响很大的文化事件、人物做深入报道，回忆和挖掘文化热点，对文艺类图书、影视剧作品、流行音乐等进行趣味性分析和探究，为读者提供珍贵罕见的文字标本和趣味盎然的阅读快感。 《故事》：作者罗伯特·麦基是著名的剧作家、编剧教练，因连续剧《起诉公民凯恩》获得英国电影和电视艺术学院奖（BAFTA）。这本书集结了罗伯特•麦基 30 年的授课经验，在对《教父》《阿甘正传》《星球大战》等经典影片的详细分析中，清晰阐述了故事创作的核心原理，不仅对影视圈有指导意义，对小说创作、广告策划、文案撰写等也具有很强的指导意义。自 1997 年初版以来，《故事》一直是全世界编剧的第一必读经典，至今仍属于美国亚马逊最畅销图书中的 Top 1%。 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取1v1的使用咨询及产品演示：联系飞书 点击获取《组织进化论》文字版 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn） 是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

边旅行边工作，一线城市挣钱三线城市花......数字游民成为当下很多人向往的生活与工作方式，也有越来越多的人跃跃欲试。但数字游民真的如想象中那般美好吗？ 本期节目，我们邀请到咸柠七的主播曹柠，以及纽约州立大学的社会学博士杜世超，来聊聊数字游民的真实生活状态，以及这种生活方式的阴暗面。 脱离组织环境，在游荡中独自工作，首先带来的是社会认同感的抽空。“为什么大家要在一起工作？因为可以相互支持为一件事努力，哪怕最后没成功，但这种感觉特别棒，你不是一个人在战斗。”同时，数字游民看似自由，但背后需要强大的内驱力，当没有组织为你规划目标的时候，你需要自己进行清晰的中长期目标管理。 数字游民兴起背后，也蕴含着人们对工作和生活关系的反思，当大家在工作中无法安置自己的精神需求时，开始向外求，试图脱离组织寻求新的空间。但数字游民是好的解法吗？ 接下来，让我们听他们聊一聊数字游民的另外一面，希望这期节目可以为想成为数字游民的你带来不一样的视角。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上《毫无意义的工作》一书。 点击获取本期节目妙记逐字稿 【主播】 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 曹柠 ，咸柠七主播、b站知名up主 杜世超 ，纽约州立大学社会学博士、社交网络研究者 【主要话题】 厘清数字游民的定义 [04:17] 数字游民的地理套利模式：一线城市挣钱三线城市花 [09:34] 哪些职业适合数字游民 [13:27] 什么样的人适合数字游民：内驱力强、环境适应能力强 人们对工作的反思 [16:38] 数字游民兴起的背景 [18:55] 个人对生活和工作关系的反思，催生了数字游民群体 [24:20] 人性本质上是喜欢“游”，还是喜欢“安定”？ [28:56] 游民和旅游有什么不一样？ 数字游民的阴暗面 [32:05] 数字游民的阴暗面：沉重的孤独感 [33:53] 社会认同感一下子被抽空 [39:14] 在归属感和新鲜感之间寻求平衡 [42:49] 认清自己的身心关系，向内求自由 [48:29] 数字游民状态下，工作和生活的边界会不会迷糊？ 【Staff】 监制 ^ Zara、小北 后期 幸倍、陈太太 文字编辑 ^ 小北、幸倍 运营 ^ Yao 【相关阅读】 ** **如果想进一步了解和使用飞书，点此链接：联系飞书 《毫无意义的工作》：作者大卫·格雷伯。凯恩斯曾在20世纪30年代预言：到20世纪末，科技水平将足够进步，人们每周的工作时长会缩短至15小时。但如今，人们在工作上花费了更多时间。 你的工作对世界做出贡献了吗？2013年，大卫·格雷伯在《谈谈“狗屁工作”现象》一文中提出了这个尖锐的问题，在几周内收获了超过百万次的阅读点击，并被翻译成十几种语言。直到现在，它仍然是人们深切关注的议题。 是谁在创造这些毫无意义的工作？它是如何降低效率，阻碍个人价值的实现，加剧不公平的？在这本书中，作者以犀利的笔触，将自己的观察、研究与反思悉数呈现，剖析了困扰世人的当代社会病灶。 《反脆弱》：作者美国风险管理理论学者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布。该书告诉人们三件事：第一，人们面对的是一个复杂的世界，在复杂世界中，简单思考（不是生活简单化）就会成为脆弱性的牺牲品甚或于“脆弱推手”；第二，世界充斥着不对称性；第三，可以用不确定性对抗不确定性。 点击获取《组织进化论》文字版 【关于我们】 [飞书](www.feishu.cn)是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 [飞书 OKR](okr.feishu.cn) 是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

本期节目，我们邀请到的嘉宾是彩瞳品牌 moody 的创始人慈然，我们和他聊了聊职场情绪这个话题。moody 的含义是内在情绪可视化，品牌主张探索每种情绪的独特作用与意义，忠于自我并拥抱自我。 这种主张源于慈然的亲身经历。在毕业后的第一份工作中，他曾被确诊为焦虑症。但也因此认识到了自己的情绪，学会了与焦虑共处。 相信很多人在工作中都被告诫过——在职场中不要带情绪、成年人最大的自觉，就是不把情绪带到工作中，不带情绪也被认为是一个人有职业素养的体现。但是，细腻的情感和丰富的情绪是人类的内核。为什么一到职场中，我们就不能接纳自己的情绪呢？ 节目中慈然分享了他从识别情绪、接纳情绪、到与情绪做朋友的历程，成为管理者之后，他也致力于构建一个可以包容情绪的团队氛围。 我们不倡导职场中压抑自己的情绪，也不倡导把自己的情绪毫无节制地传导到别人身上。而是要真正认知、接纳自己的各种情绪，并学会疏导，同时接纳职场中各种性格的人。 接下来，让我们听慈然分享下他与情绪之间的故事。希望这期节目可以为你处理工作中的各种情绪带来一点启发。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上慈然提到的缓解疲劳、帮助睡眠的【moody蒸汽眼罩】一盒（10片）。 【主播】 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 慈然，moody创始人兼CEO 【主要话题】 [04:27] 创立 moody 的初衷 [08:43] 被确诊为焦虑症之后，反而更从容 [12:11] 识别情绪、接纳情绪、与情绪共处 [13:12] 给自己的情绪打标签：小火龙、杰尼龟 [19:42] moody 名字的由来 [21:08] moody 是如何把情绪融入到产品中的 [22:29] 有温度的飞书签名 [30:29] 其实管理就是由一次次的沟通组成的 [33:02] 管理中感知情绪的四个层级：同情、共情、同理、悲悯 [38:34] 有所取舍地表达自己的情绪 [45:53] moody 的 BMP 项目—— Buddy and Mentor Program （伙伴导师计划） 【Staff】 监制 ^ Zara、小北 后期 yichen、陈太太 文字编辑 ^ 小北、幸倍 运营 ^ Yao 【相关阅读】 《杀死一只知更鸟》：作者哈珀·李。该小说讲述一个名叫汤姆·鲁滨逊的年轻人，被人诬告犯了强奸罪。虽然辩护律师阿蒂克斯·芬奇有汤姆不是强奸犯的证据，但因为他的黑人身份，陪审团给出了汤姆有罪的结论。虽然故事题材涉及种族不平等与强暴等严肃议题，但文风温暖风趣。其中“你永远不可能真的了解一个人，除非你穿上他的鞋子走来走去，站在他的角度考虑问题”，成为经典名句。1961年，该书获当年度普利策奖，被翻译成四十多种语言，在世界范围内售出超过三千万册。 点击获取「组织进化论」文字版 如果想进一步了解和使用飞书，点此链接：联系飞书 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn ）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

本期节目，我们邀请到了姜Dora。她的职业经历非常神奇，从一名二本学生，到逆袭大厂，再到从大厂出来，成为一名自由职业者。 人总是容易被标签困住，能够摆脱二本学生标签，逆袭大厂的是少数，能够舍弃大厂标签，顺利切换到自由职业上的，又是少数。 姜Dora 为什么能够一次次跳出原来的圈子？这背后，是她不停地追问自己喜欢什么。“然后尽我所能地贴近我喜欢的东西，刚好又创造出了一些价值。我所挣到的钱和我所获得的流量，不过是这种价值的兑换而已。” 而追问之后，支撑起行动的，是勇气。“生活就像是一个巨大的熔炉，你站在熔炉旁，它炽热的火舌舔着你的脸，你感到很害怕。但如果你想成为一个好的钢板，就必须纵身一跃”。 接下来，让我们听姜Dora 分享下职业经历中，她是如何一次次撕掉旧有标签，又如何一次次纵身一跃到新的“熔炉”中。希望听完节目的你，能够从中收获一些精神力量。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上姜Dora 推荐的《纳瓦尔宝典》一书。 点击获取本期飞书妙记逐字稿 【主播】 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 姜Dora ，知名职场博主、内容制作人 【主要话题】 [03:19] 自由职业之后的工作状态 [06:52] 二本学生的大学生活 [12:51] 告别“学历焦虑” [14:30] 为什么大家渴望给自己贴标签？ [16:16] 贴标签本质上是对自身价值的不确信 [17:57] 学历对一个人的影响不会超过 3 年 [19:29] 从二本逆袭大厂的秘诀 [21:23] 生活就是一个巨大的熔炉，我们必须纵身一跃 [23:56] 普通人拥有的最大资源就是自己的勇气 [25:36] 上班耽误了我的工作 [30:06] 上班和工作的区别是什么？ [33:34] 自由职业是人性的放大器 [43:15] 飞书的自由度 [49:37] 什么样的人适合做自由职业？ [55:15] 不停地追问自己喜欢什么 【Staff】 监制 ^ Zara、小北 后期 ^ 陈太太 文字编辑 ^ 小北、yichen 运营 ^ Yao 【相关阅读】 《纳瓦尔宝典：财富和幸福指南》：该书的英文版于 2020 年 9 月在美国上市，发布后立即登顶亚马逊年度 Best Seller in Finance #1，Goodread 上评分爆炸。其作者纳瓦尔·拉维坎特（ Naval Ravikant ）是著名股权众筹平台 AngelList 的联合创始人兼 CEO ，被人们称为全球股权众筹的鼻祖。本书由他的读者整理而成，收录了纳瓦尔散见于互联网各处的智慧箴言，尤其是关于财富积累和幸福人生的原则与方法。 飞行家：飞行家是飞书官方的深度用户社区。社区里每周都会举办线上直播活动，邀请各行各业的大咖分享他们如何用飞书管理企业；也会举办各种好玩的线下活动，让大家在工作之余探索丰富的生活方式，结识志同道合的朋友。成为飞行家的一员，还能跟飞书产品经理面对面提需求，一起打造你心中理想的效率工具。欢迎点击填写「飞行家」申请表，成为飞行家的一员。 姜Dora 在飞行家的分享妙记：职场大 V 如何用飞书打造爆款视频内容，持续自我成长 姜Dora 在 B 站上的爆款视频：27岁，大厂裸辞不上班的一年 如果想进一步了解和使用飞书，点此链接：联系飞书 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn ）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

对上会演戏、对下泼脏水，汇报小能手、遇事先甩锅——工作中，伪中层无处不在。但事实上，中层对企业发展至关重要。中层是一个组织管理的中坚力量，决定了企业 80% 的管理效率，中层管理者也很大程度上影响了企业的人才流失， 70% 的优秀员工都是被平庸的中层折磨走的。 本期节目，我们邀请到了三节课早期合伙人，现任某大厂业务线 COO 的于冬琪，他从一线做起，做过中层，也做过高管。12年的职业经历中，既被伪中层坑过，也戳破过伪中层。 结合亲身经历，他将伪中层分为三种：传话筒型、欺上瞒下型、老黄牛型。传话筒型的中层没有做到战略的翻译和拆解，最终难以保证公司战略的落地执行，欺上瞒下型的中层没有实际的业务能力，靠汇报和甩锅立身，老黄牛型的中层不懂得授权，凡事自己上，最终无法激发团队活力。 针对不同类型的伪中层，他也从高管视角、中层视角、员工视角分别给出了建议。比如作为高管，要具备接触一线信息的能力，伪中层无法生存的企业，一定是老板花了大量时间来获取一线信息的企业；作为普通员工，最好是在面试的时候就通过提问识别出伪中层。 接下来，让我们听于冬琪聊一聊如何识别伪中层，以及识别出来之后如何应对，无论你在公司中处于哪个角色，都可以在节目中找到对应的方法。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上于冬琪推荐的《亚马逊逆向工作法》。 点击获取本期飞书妙记逐字稿 【主播】 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 于冬琪 ，某大厂业务线COO、三节课早期合伙人 【主要话题】 [03:43] 传话筒型的伪中层 [06:05] 欺上瞒下型的伪中层 [06:34] 汇报前要彩排 [10:39] 老黄牛型的伪中层 [13:39] 一个真正的中层需要的三层能力 [19:32] 高管遇到伪中层怎么办？ [20:45] 伪中层无法生存的企业，一定是老板花了大量时间获取一线信息的企业 [28:48] 遇到平级的伪中层怎么办？ [34:38] 普通员工遇到伪中层怎么办？ [41:53] 如何通过面试识别伪中层？ 【Staff】 监制 ^ Zara、小北 后期 ^ yichen、陈太太 文字编辑 ^ 小北、yichen 运营 ^ Yao 【相关阅读】 《亚马逊逆向工作法》 ，作者：柯林·布里亚（Colin Bryar）、比尔·卡尔（Bill Carr）。他们于20世纪90年代末加盟亚马逊。在《亚马逊逆向工作法》一书中，两位长期任职于亚马逊的公司高管揭示和整理了驱动这家公司成功的工作方法和管理原则。其中，六页纸备忘录、从最佳客户体验出发的逆向工作法等，已经被各行各业的企业借鉴使用。 于冬琪的商业笔记： 为什么大多数人都是失败的决策者？这是我看过最厉害的答案 每日优鲜的藩镇林立，美团的苦练基本功，这个时代两种企业的切面 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn ）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

本期节目，我们邀请到了「少数派」创始人老麦。「少数派」成立于 2012 年，从最开始的科技玩家社区，发展成为如今的高品质数字消费共创平台。 但很难想象，在创立「少数派」之前，老麦有着非常魔幻的职业经历。这是他珍藏的每一份工作的名片： 从按摩师，到卖汽车防盗器、汽车净化器，再到做进出口贸易，无论是哪一份工作，无论喜不喜欢，老麦都能做出花儿来。比如写工作报告，别人只是简单地汇报工作，老麦却会多走几步：思考阻碍工作进行的问题并分析原因，还会画成流程图以便查看。最终他发现了公司在产品技术层面的重大问题，也因此得到当时老板的赏识。 其实，找到热爱是一件很难的事情，从按摩师到创立「少数派」，老麦花了整整十年时间。在此之前，我们可以用别的动力驱动工作。我们也不必焦虑，在寻找热爱的路上，我们所走的每一步都不是浪费。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上「少数派」推出的具有纪念意义的苹果麦金塔充电头。 点击获取本期飞书妙记逐字稿 【主播】 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 老麦 ，少数派创始人 【主要话题】 [03:49] 少数派创始人老麦以前是做按摩的 [07:58] 老麦的第二份工作：卖汽车防盗器 [10:12] 老麦的第三份工作：卖汽车净化器 [11:09] 因为认真写工作报告，被老板赏识 [11:53] 老麦的工作报告写了哪些别人没写的东西？ [15:36] 为什么不喜欢的工作，老麦也可以做到极致？ [17:19] 专业的定义是「无论喜不喜欢，都能尽全力把它做到最好」 [18:55] 老麦的第四份工作：进入全新领域——进出口贸易 [21:44] 业余时间创立少数派的前身，煮机网 [25:28] 花了十年时间找到自己的热爱 [28:35] 之前走的每一步都不是浪费 [34:30] 40岁还能保持热爱 [36:36] 又花了十年时间，赋予「少数派」独特的内涵 [41:45] 用飞书开发了少数派的投稿系统 【Staff】 监制 ^ Zara、小北 后期 ^ yichen、陈太太 文字编辑 ^ 小北、yichen 运营 ^ Yao 【相关阅读】 老麦在第三家公司写的工作报告 分析阻碍工作进行的问题 画出流程图以便查看 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn ）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

现代职场中，很多工作的完成往往依赖于协作方“交作业”的速度。所以，「优雅催人成为越来越重要的职场生产力」。本期节目，我们邀请到了脉脉的社区内容总经理胡漾（老胡），和脉脉的 PMO 张雅坤。他们从催上级、催下级、催跨部门同事等实际工作场景出发，分享了一些优雅催人的小技巧。 比如在催上级的时候，「已读不回」是什么情况？作为「已读不回」的老板之一，老胡分享了二种心境，一是没有说清楚事情的来龙去脉，没看懂在说什么，二是觉得“这件事不应该找我”。他建议在催上级的时候，要给到充足的上下文，并且说清楚需要他做什么；同时说清楚事情的重要性，“最好能挤进他优先级的前三”。 在催下级和跨部门同事的时候，给足情绪价值很重要。情绪价值就是事情背后的意义，对用户的意义、对公司的意义、对行业的意义。“其实我们不讨厌别人催，讨厌的是催没有价值的破事儿”。 在催不动的时候，老胡建议不要不假思索地把所有责任都往自己身上揽。可能是组织的问题、决策的问题、产品的问题，就事论事分清楚到底是谁的问题，分门别类装好之后再下班回家。 接下来，让我们听老胡和雅坤聊一聊「催人与被催」的日常，他们不仅提供了很多实用的催人小技巧，还从更底层的角度，让你理解催人这件事的重要性和本质。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上老胡推荐的《关键对话》一书。 点击获取本期飞书妙记逐字稿 点击获取本期节目飞书文字稿 【主播】 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 胡漾 ，脉脉社区内容总经理 张雅坤 ，脉脉 PMO 【主要话题】 [04:50] 催人的三大痛点 [05:52] 细化需要对方交付的东西 [06:50] 如何催对方按时“交作业”？ [07:22] 老胡被催的心路历程 [14:01] 放大双方能合作的东西 [16:53] 提前识别催人过程中的风险并暴露出来 [17:29] 催不动怎么办？——就事论事分清楚是谁的问题，不要把责任都往自己身上揽 [19:29] 通过轻松的 1 on 1 建立和协作方的良好关系 [25:10] 社恐能做 PMO 吗？ [30:09] 情绪价值背后代表的是意义 [31:03] 其实我们不讨厌别人催，讨厌的是催没有价值的破事儿 [33:59] 老板「已读不回」是什么情况？ [35:51] 如何催上级？ [40:50] 理清楚事情的依赖关系 [46:35] PMO 的含义 [52:27] 如何给员工传递价值感？ [01:04:02] 飞书上的催人神器 【Staff】 监制 ^ Zara、小北 后期 ^ effy 、陈太太 文字编辑 ^ 小北、yichen 运营 ^ Yao 【相关阅读】 《关键对话》：作者（美）科里·帕特森约瑟夫·格雷尼、罗恩·麦克米兰、艾尔·史威茨勒。该书剖析了人们在沟通上常见的盲点，并提供了许多谈话、倾听、行动技巧，辅以对话情境和小故事，帮助读者以最迅速的方式掌握这些技巧。 《PMBOK》：PMBOK 是 Project Management Body Of Knowledge 的缩写， 指项目管理知识体系的意思，具体是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。 《关于工作的 9 大谎言》：作者 Marcus Buckingham, Ashley Goodall。这 9 大谎言包括：人们很在乎自己是为哪个公司工作、最好的计划能取得胜利、最好的公司向下传递目标、最好的人才是全面发展的人、人们需要反馈、 人们可以可靠地互相评价、 人才分为有潜能的和没有潜能的、最重要的是保持工作和生活的平衡、领导力是一个“东西”。 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn ）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

本期节目是《组织进化论》和《科技早知道》的串台。Zara 和飞书产品经理沈博文作为嘉宾，和《科技早知道》的主播丁教（Diane），一起聊了聊在日常工作中办公工具给我们带来的信息过载现象，以及我们可以如何降低信息噪音，变被动接受信息为主动。 从产品经理的角度，博文分享了飞书对信息结构化的思考：对于不重要的群聊信息，用户可以静音，静音后的群聊可以从主 feed 中移除，放入独立分组。对于重要不紧急的信息，可以通过标签功能消除主动推送，当你想主动查看的时候，可以在标签一栏中便捷查看。 节目还探讨了国内外办公工具的不同：国外更加习惯用邮件进行工作沟通，国内更加习惯用 IM。两者各有优劣，邮件传递的信息更加结构化， IM 更便捷高效。所以对于需要高频交换信息的行业，IM 是更适合的工具。两者的发展路径也不同：国内是从 C 端 IM 往办公 IM 方向发展，最大的挑战是信息结构化，国外是从邮件往 IM 方向发展，最大的挑战是使用门槛较高。 总体而言，我们可以利用工具的结构化功能来做信息管理。更重要的是提升自己的时间保护意识。希望这期节目能够帮助你从被动接收信息，到主动获取。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上 Diane 推荐的《重来》一书。 点击获取本期飞书妙记逐字稿 【主播】 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 丁教 Diane ，「声动活泼」联合创始人、「科技早知道」主播 沈博文 ，飞书产品经理 【主要话题】 [06:54] 把日历当成时间管理的工具，建立单人日程，给自己独立思考的时间 [08:28] 世界上最可怕的打扰莫过于开会 [10:58] 看到消息红点忍不住想点怎么办？——使用工具的专注模式隔绝推送 [12:59] 关掉信息推送，从被动接收信息到主动获取 [13:31] 识别信息噪音，关注信噪比 [15:34] 关注 12 小时阅读率，引导用户把不重要的群静音 [18:28] 飞书的调研：很多员工每天处理信息的极限是 500 条 [20:01] 怎么定义工作中的噪音 [21:22] 信息分层：把不重要的群聊静音，再把静音掉的群聊从主 feed 里移除 [23:05] 通过标签功能，定时查看一些重要不紧急的信息 [27:23] 国内外办公工具的差异：邮件 base 和 IM base [31:44] 邮件和 IM 的优劣势 [51:12] 通过异步沟通的方式减少开会 [55:16] 提升对自己时间和注意力的保护意识 【Staff】 监制 ^ Zara、小北 后期 luke、陈太太 文字编辑 ^ 小北、yichen 运营 ^ Yao 【相关阅读】 IM 工具：IM 是 Instant Messaging 的缩写，指通过网络提供即时通信服务的系统和工具，形式包括文字消息、文件、语音与视频。 Diane 开头提到的哈佛商业评论的文章链接：Collaboration Overload is Sinking Productivity 《重来3：跳出疯狂的忙碌》：本书的两位作者贾森•弗里德和戴维•海涅迈尔•汉森是美国软件公司 Basecamp 的创始人。在书中他们明确反对每天混乱、焦虑，让人疲惫不堪的工作方式。通过介绍 Basecamp 的公司愿景、工作时间、公司文化、工作流程、业务管理等，他们展示了另一种企业文化。 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn ）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

本期节目的主题是「职场晋升」。 很多人在工作 3-5 年的时候，经常会遇到的职业瓶颈是——明明自己在某方面的专业能力已经很强了，但为什么每次晋升都轮不到自己？ 本期我们邀请了个人管理实战专家、优势星球发起人崔璀。她毕业加入蓝狮子，一年后晋升主管，三年后晋升总编辑。同时也通过优势星球帮助更多人发现和发挥优势，完成了职场晋升。 结合自己的经验，她提出要想突破晋升瓶颈，必不可少的能力是“攒局”，即整合资源和沟通的能力。并且，并不是成为管理者之后才可以“攒局”，每个一线员工都可以是一件事的 owner，在这个过程中先具备了“攒局”能力，才有可能晋升为管理者。 另外，想要晋升最重要的角色是你的老板，而很多人都把老板当成自己的对立面。所以转变思维，通过和老板明确共同目标，让老板成为自己的晋升帮手，也是突破晋升瓶颈的重要一环。 接下来，让我们听崔璀聊一聊晋升所需要的能力和思维，希望「组织进化论」的这期节目也能成为你的晋升帮手。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上崔璀的新书「职场晋升 101 」。 点击获取本期飞书妙记逐字稿 【主播】 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 崔璀 ，个人管理实战专家、优势星球发起人 【主要话题】 [05:54] 不断打磨专业能力，让自己成为行业中的“针尖” [06:51] 职场交换的是你最顶尖的价值 [07:28] 抛弃“补短思维”，做自己擅长的事情 [12:12] “翻译”是晋升的必备能力 [14:57] 要晋升，先学会“攒局” [15:57] 成为一件事的 owner，一线员工也可以“攒局” [17:13] 如何推动事情发生：交换价值 [18:15] 情绪价值是第一生产力 [22:48] 协作的本质是让彼此先高兴 [26:11] 如何让老板成为自己的晋升帮手？ [28:10] 不要把老板当老师、老公、老婆 [34:20] 和老板一起明确晋升目标 [44:42] 找文档不需要再“爬楼”，飞书带来的美妙感觉 【Staff】 监制 ^ Zara、小北 后期 effy、陈太太 文字编辑 ^ 小北、Della 运营 ^ Yao 【相关阅读】 《职场晋升101》：崔璀的新书。15 年时间，从焦头烂额的实习生，到年轻的上市公司 COO，再到投资合伙人，公司创始人，崔璀将这一路“打怪升级”的经验，沉淀为了 101 个职场难题的答案。全书分为管理自己、管理团队、管理老板三个部分，从职场人各种长期痛点和“季节性提问”入手，教你如何从思维到行为，从心术到话术上一步步做成事。无论是刚毕业的大学生，还是工作十年的团队主管，都能从书中找到“恍然大悟”的职场心法。 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn ）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

本期节目的主题是「从大厂到创业公司，如何顺利适应新环境」。职场中，很多人都会经历从大厂到创业公司的职业变动，但由于环境的差异，很多人会“水土不服”。 本期我们邀请到了一位有顺利适应经验的嘉宾——行云集团 CTO 余青，Gary 。行云集团是一家全球消费品数字供应链服务平台，业务领域涵盖跨境进口、中国品牌出海和全球商品流通三大场景。 在加入行云之前，Gary 在一家互联网大厂工作了 13 年。到创业公司后，他感受到的最大不同是，此前在大厂，他只需要完成自己专业的工作模块，而人力资源、行政等模块则有成熟的系统支撑。但在创业公司，更需要突破边界，做专业以外的事情，比如设计岗位薪资、寻找办公场地等。 因此，顺利适应很重要的一点就是破除对原来大厂工作方式的执念，不要说“我原来在大厂的时候是怎样怎样的......”另外一个需要破除的大厂思维是“在短时间内干一票大的”，他建议先深入了解情况，从小事做起，循序渐进地建立自己的影响力。 接下来，让我们听 Gary 聊聊，从大厂到创业公司如何顺利适应新环境。希望其中的经验，能够对正在面临同样处境的你带来一些帮助。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上 Gary 推荐的《沸腾新十年》一书。 点击观看飞书玩家大会 点击获取本期飞书妙记逐字稿 【主播】 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 余青 Gary ，行云集团CTO 【主要话题】 [04:57] 未来，中国品牌在海外能否改变品质低廉的形象？ [06:50] 中国出海电商平台的机会 [08:15] 创业公司和大厂的最大不同：需要突破边界，做专业以外的事 [10:21] 不要说“我原来在大厂是怎样的......” [11:11] 破除大厂思维：在短时间内干一票大的 [12:39] 从小事做起，逐渐建立自己的影响力 [15:52] 如何快速获得新同事的信任 [17:06] 通过 1-on-1 识别关键同事，了解关键问题 [18:57] “新官上任三把火”在今天还适用吗？ [24:58] 创业公司应该招有经验的，还是年轻有冲劲儿的人？ [28:08] 什么是“创业精神” ？ [35:55] 行云集团如何用飞书进行全球化协作？ 【Staff】 监制 ^ Zara、小北 后期 ^ Jack、花生酱、陈太太 文字编辑 ^ 小北、贝贝 运营 ^ Yao 【相关阅读】 《沸腾新十年》，作者林军，雷锋网创始人，长期致力于中国互联网史和中国高科技史的梳理和写作。本书采用编年体体例，在快速回顾 2007—2009 年中国互联网的历史后，深度记录了中国互联网2010—2020 年狂飙突进的新十年，是一部中国互联网的“江湖群侠传”。 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn ）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

本期节目的主题是「新晋管理者的避坑指南」。我们向多位新晋管理者征集了他们在日常管理过程中踩过的各种坑：难以招到合适的人、担心员工划水、成为传话工具、担心下属比自己强、难以激发员工积极性等...... 针对这些问题，我们邀请了有丰富管理经验的飞书客户成功副总裁朱员德 Tom 给出一些建议。他提出「像打造产品一样打造自己的团队」，比如招人就像获客一样，核心是精准获取目标用户，新人的入职体验关乎他的次日留存，担心员工划水是因为产品的信任和粘性还没有建立起来，管理者可以通过设计及时的反馈机制，循序渐进地帮助新人成长...... 从招人到建立信任，再到带领新人成长、团队协作，这些日常管理的过程，就像产品的拉新、激活、留存一样，都可以通过产品设计的思路去完成。希望听完这期节目，新晋管理者能够更好地理解自己遇到的管理问题的本质，并能在具体的管理方式上获得一些启发。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上 Tom 推荐的《非暴力沟通》一书。 点击获取本期飞书妙记逐字稿 【主播】 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 朱员德 ，飞书客户成功副总裁 【主要话题】 [07:10] 像打造产品一样打造你的团队 [11:51] 招人：如何写一份有灵魂的 JD ？ [15:27] 如何带领新人快速成长？ [19:25] 新晋管理者的误区：强行激发员工 [28:52] 新晋管理者控制欲强的本质：没有建立起和员工之间的信任 [32:26] 怎么管理职场中的“小白兔” [40:36] 永远不要把自己当中层 [43:36] 管理者的重要价值：翻译 [47:14] 花足够多的时间去对齐目标、思考 why [51:37] 新晋管理者的误区：担心下属比自己强 [01:00:55] 如何控制组织规模，提升组织效率？ 【Staff】 监制 ^ Zara、小北 后期 Jack、花生酱、陈太太、迪卡 文字编辑 ^ 小北、Jack 运营 ^ Yao 【相关阅读】 《非暴力沟通》，作者马歇尔·卢森堡。作者在书中介绍了 4 种暴力沟通方式：道德评判、回避责任、进行比较、强人所难。那什么是非暴力沟通呢？卢森堡博士认为，非暴力沟通指的是不要用条件反射的方式去沟通，而是要通过观察、感受、需要、请求这四个要素达成友好沟通。 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn ）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

本期我们邀请到的嘉宾是回响科技 CEO 沈振宇，以及他们的两位年轻员工许谷青、李一丹。回响科技致力于打造好玩的潮流文化兴趣社区，由于业务面向年轻人，公司内95后、00后员工占比超过65%。 节目中，85后老板沈振宇和两位年轻人聊了聊，在他们实际工作中发生的精彩的“教育与被教育”的故事。比如在「工作与生活的界限」这件事上，许谷青因为下班后要去跳舞，所以拒绝回去加班，而振宇也选择了尊重。“我很早之前创业的时候都是没日没夜地完全投入，所以想当然地认为工作就应该这样，但现在意识到年轻一代的生活方式和我们不同，他们很在意下班之后的私人时间”。 在如何应对年轻人的反向“教育”上，振宇也有自己独特的方式——同步上下文，然后一起通过实验寻找问题的答案。“经常有年轻员工准备非常充分的材料试图在某件事上说服我，这个时候我会给他/她同步更多信息，让他们看到公司处于什么状态、面临哪些挑战，从而对自己的问题有更全面的理解。” 随着越来越多年轻人步入职场，80后老板+95、00后员工的组合也越来越多，希望听完这期节目，两代职场人之间能更好地理解彼此，也能在具体的工作方式上获得启发。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上振宇推荐的《重新定义公司：谷歌是如何运营的》一书。 点击获取本期飞书妙记逐字稿 【主播】 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 沈振宇，回响科技创始人、CEO 许谷青，回响科技年轻员工、产品经理 李一丹，回响科技年轻员工、HRBP 【主要话题】 [06:50] 85后和95后的职场观有哪些差异？ [10:07] 年轻人如何反向面试自己的老板？ [11:20] 年轻人接受不了的几种职场现象：白天摸鱼晚上卷、开会不记memo...... [12:42] 老板“被教育”的案例：尊重年轻员工工作和生活的界限 [14:48] 主动加班和被动加班的不同心态 [16:14] “教育”老板的失败案例：集体效率高于个人效率 [22:19] 成长就是跟自己的 ego 做对抗的过程 [23:22] 振宇如何应对年轻人的反向“教育”：同步更多上下文 [24:17] 如何让年轻人减小自己的 ego？ [34:27] 工作是一个不断积累 credit 的过程，年轻人应该注意不要因 ego 过大损失自己的 credit [37:14] 如何塑造适合年轻人的公司文化？ [44:40] 如何把老板当“工具人”使用 [01:00:06] 恋爱小课堂、线上演唱会、线上狼人杀......居家办公期间如何使用飞书搞花式团建？ [01:04:19] 年轻人为什么想去一家用飞书的公司工作？ 【Staff】 监制 ^ Zara、小北 后期 ^ Jack、花生酱、陈太太 文字编辑 ^ 小北、Jack 运营 ^ Yao 【相关阅读】 《重新定义公司：谷歌是如何运营的》，作者：谷歌执行董事长埃里克·施密特。本书披露了谷歌如何颠覆传统的MBA模式，建立独树一帜的管理哲学，作者分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道，列举了谷歌历史上众多只有内部人员才知道的实例，其中许多事件更是第一次对广大读者公布。 点此链接加入回响科技 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn ）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

本期我们邀请到的嘉宾是播客「三五环」的主理人刘飞，同时他也在运营自己的公众号「刘言飞语」、消费品牌原叶茶「三五杯」。此前，他在大厂做了多年产品经理。 从产品经理到做内容、卖茶叶......刘飞建立了多层人生叙事。“如果你身上只有一个标签，从经济学的角度，无论是具体的物质收入，还是精神上的饱满，都是一件风险很高的事情。” 所以他建议在工作之外，寻找一些自己喜欢的事情，建立多个人生支点，比如做内容、情感咨询、脱口秀等。这样一是可以消解工作中的焦虑，在其他方面获得正向激励，二是能够探索人生的更多可能性。“不要让工作完全定义你的价值，而是自己去定义工作的意义。” 接下来，让我们听刘飞聊聊，建立工作之外的第二层叙事赋予他的人生意义，以及如何在不确定性的时代，增强我们个人的抗风险能力。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上刘飞的新品牌原叶茶「三五杯」。 点击获取本期飞书妙记逐字稿 点击获取本期节目飞书文字稿 【主播】 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 刘飞，播客「三五环」主理人、产品经理 【主要话题】 [04:03] 很多人初入职场，容易把工作当成生活的全部意义 [05:30] 从用工作定义自己，到重新定义自己的工作 [08:40] 从经济学的角度，单一身份的抗风险能力更差 [11:35] 建立工作之外的第二叙事，不仅能够消解焦虑，还能带来更多的可能性 [13:16] 案例：如何从大厂运营顺畅地转型做情感咨询？ [18:23] 刘飞做内容的历程 [19:55] 通过做内容，可以将我们的履历、人格、形象去中心化地储存在互联网中 [30:04] 每个细分行业都有很多小而美、且挣钱的机会 [36:56] 通过做内容，建立一个能够连接更多人的支点 [42:49] 把生活体验变成最重要的人生支点 [50:23] 播客创作者的必备工具之一——飞书妙记 【Staff】 监制 ^ Zara、小北 后期 ^ Jack、 陈太太 文字编辑 ^ 小北、Jack 运营 ^ Yao 【相关阅读】 《悉达多》：作者：[德] 赫尔曼·黑塞。短小精悍的一本书，却有人世间的亲情、友情、爱情，有凄风苦雨，也有纸醉金迷。主人公悉达多遍尝人世间的种种，只是为了寻找“自我”。却又在寻求“自我”的过程中，超越了“自我”，忘却了时间，也获得了所谓的永恒。 《纳瓦尔宝典：财富和幸福指南》：该书的英文版于 2020 年 9 月在美国上市，发布后立即登顶亚马逊年度 Best Seller in Finance #1，Goodread 上评分爆炸。其作者纳瓦尔·拉维坎特（ Naval Ravikant ）是著名股权众筹平台 AngelList 的联合创始人兼 CEO ，被人们称为全球股权众筹的鼻祖。本书由他的读者整理而成，收录了纳瓦尔散见于互联网各处的智慧箴言，尤其是关于财富积累和幸福人生的原则与方法。 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn ）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。